1.全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開發(fā)工作；
2．依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)
3．建立健全人事招聘、錄用、考勤、離職管理等人事規(guī)章制度；
4．負(fù)責(zé)建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行人才需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施；擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)；甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道；進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)面試、篩選、錄用等；并進(jìn)行公司各部門招聘，促證錄用人員和該崗位的匹配度和用人部門的滿意度；
5．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力；深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；
6．完善公司薪酬和激勵(lì)制度，制定晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定和完善公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利，調(diào)動(dòng)員工積極性；
7．協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾；
8．組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神和公司的凝聚力；
9．做好各種職位人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；
10 . 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

上市公司，比較知名，現(xiàn)在正在快速上升期。“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上”是我們始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)策略，也是我們贏得用戶信賴、不斷發(fā)展壯大的基石。在眾多廠商、用戶和合作伙伴的大力支持下，經(jīng)過(guò)公司全體人員幾年的積極努力，公司取得了迅速的發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了優(yōu)異的成績(jī)。