1、負(fù)責(zé)主持車間生產(chǎn)工作，組織并督促主管班組長完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

2、 貫徹落實(shí)車間規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部門（設(shè)備工藝質(zhì)量等）工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全監(jiān)察，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度的建立、修改、監(jiān)察、監(jiān)控和實(shí)施執(zhí)行；

4、 負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度及每天的生產(chǎn)計(jì)劃及達(dá)成狀況，力爭公司生產(chǎn)全面、超額完成；

5、 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作，行程周度、月度、年度的安全檢查培訓(xùn)工作；

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作。車間資產(chǎn)盤點(diǎn) 強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時(shí)間，降本增效；

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)員工、班組長和主管的培訓(xùn)工作，考核制度建立，星級(jí)評(píng)定及績效考核；

8、負(fù)責(zé)車間5S相關(guān)檢查及規(guī)劃，客戶參觀安排 定期組織工程部門與生產(chǎn)部門的總結(jié)研討會(huì)議，確保整體KPI指標(biāo)提升，隨時(shí)掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保出貨質(zhì)量；

天合光能（淮安）光電有限公司由常州天合光能股份有限公司投資興建，2022年落戶淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要包括年產(chǎn)15GW的光伏組件和15GW光伏電池兩個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目全部實(shí)施后，預(yù)計(jì)總投資100億元，總占地1200畝，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值450億元。廠區(qū)內(nèi)有生產(chǎn)車間、倉庫、行政樓、研發(fā)辦公室、員工宿舍等各種完備的生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施。