一、職位介紹

該職位主要負(fù)責(zé)各風(fēng)電場及光伏電站安全、質(zhì)量專業(yè)的整體管理工作，同時負(fù)責(zé)各場站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、工作地點

1、常駐工作地點可以選擇西安、呼和浩特、蘭州、鄭州、武漢、石家莊、太原及未來業(yè)務(wù)發(fā)展布局涉及等主要城市。

2、全年項目現(xiàn)場出差時間＞60%

三、薪資構(gòu)成

1、稅前月薪12月。

2、年終獎依據(jù)事業(yè)部管理制度分配。

3、長效激勵（公司工作滿兩年后根據(jù)公司管理制度分配）。

4、五險一金等依據(jù)繳納地政府規(guī)定實施。

四、任職資格

1、教育背景

1）安全管理、機(jī)電、土建、電氣自動化等相關(guān)理工專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2）注冊安全工程師或中級及以上職稱。

2、工作經(jīng)驗

1）熟悉新能源企業(yè)安全管理工作流程，有豐富的安全管理工作經(jīng)驗。

2）掌握安全管理的知識，能熟練應(yīng)用管理工具，熟悉有關(guān)光伏、風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)運營的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

3）具有新能源企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，五年以上新能源企業(yè)安全、質(zhì)量專業(yè)管理工作經(jīng)驗。

4）了解風(fēng)電場生產(chǎn)運行、檢修、施工等專業(yè)知識，掌握電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理基本知識。

五、資產(chǎn)運營部介紹

1、截止2023年6月份負(fù)責(zé)22個投資項目共計2.6GW新能源電站（涵蓋風(fēng)電場、光伏電站、儲能電站）生產(chǎn)運營管理工作，2023年底負(fù)責(zé)共計3.3GW新能源電站生產(chǎn)運營管理工作，預(yù)計到2025年共計負(fù)責(zé)6.5GW新能源電站生產(chǎn)運營管理工作。

2、對事業(yè)部管轄范圍內(nèi)風(fēng)電場、光伏電站、儲能電站，基于對毛利潤構(gòu)成因素電量、電價、雙細(xì)則及輔助服務(wù)、生產(chǎn)成本等的全方位管控，確保利潤最大化。

3、不斷提升設(shè)備可靠性的同時降低運營成本，通過模式創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升運營效率。

4、作為資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)載體部門，對運維質(zhì)量負(fù)責(zé)，從技術(shù)管理、運行管理、檢修管理、安質(zhì)環(huán)管理、計劃經(jīng)營管理等方面持續(xù)進(jìn)行能力提升和模式創(chuàng)新，不斷提高資產(chǎn)運營質(zhì)量并奠定保發(fā)、增收、增利的基石能力。

5、同時承擔(dān)對事業(yè)部所屬各場站的全鏈條生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理職能，通過給予各運維單位必要的技術(shù)支持、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資源協(xié)調(diào)等具體服務(wù)，保證各場站工作推進(jìn)更順暢、高效。

6、負(fù)責(zé)開展電力產(chǎn)品營銷、售電、交易等業(yè)務(wù)板塊工作。

7、圍繞綠色能源投資價值鏈，以資產(chǎn)安全、可靠運營為基礎(chǔ)，融合運維生態(tài)，通過數(shù)字化、技術(shù)驅(qū)動和模式創(chuàng)新提升資產(chǎn)運營效率。同時結(jié)合電改契機(jī)、建立交易策略領(lǐng)先和負(fù)荷側(cè)聯(lián)動的電價競爭優(yōu)勢，為電力用戶提供可靠性高、成本合理、使用便捷的綠色能源。

六、崗位職責(zé)

1、目標(biāo)職責(zé)

1）根據(jù)上級單位要求編制本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各場站簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)的分解、實施、檢查、考核要求，并定期進(jìn)行評估和考核。

2）組織或參與擬定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，并對履職情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

3）根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求提取各場站安全生產(chǎn)費用，用于改善安全設(shè)施、勞動保障和安全技術(shù)。

4）組織或參與安全文化和各類安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，教育、引導(dǎo)全體從業(yè)人員貫徹執(zhí)行。

2、制度化管理

1）及時識別和獲取有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)管理體系的規(guī)章制度、操作規(guī)程，征求從業(yè)人員意見和建議，確保從業(yè)人員及時獲取制度文本。

2）建立各場站安全生產(chǎn)過程與結(jié)果的記錄，以便日后查詢和追溯。

3、教育培訓(xùn)

1）組織或開展安全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，如實記錄安全教育和培訓(xùn)情況，提升全員安全知識和技能。

2）監(jiān)督新入廠人員的三級安全培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗，換崗人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)及無證人員嚴(yán)禁上崗。

4、安全設(shè)施

1）監(jiān)督建筑消防設(shè)施、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2）監(jiān)督和抽查安全設(shè)備設(shè)施的到貨驗收和安裝驗收，確保滿足質(zhì)量和安全功能要求。

3）監(jiān)督和抽查安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運行情況及消防設(shè)施配備情況，確保安全設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

4）監(jiān)督和抽查特種設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)及取證情況，減少特種設(shè)備事故隱患。

5、作業(yè)安全

1）監(jiān)督和抽查“兩票”日常的執(zhí)行情況，確保安全措施執(zhí)行到位。

2）審查技改、大修、搶修、定檢的“四措一案”及安全管理協(xié)議等內(nèi)容，確?！八拇胍话浮钡膬?nèi)容能夠?qū)嶋H指導(dǎo)施工并滿足安全要求。

3）監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況，保障作業(yè)環(huán)境整潔。

4）監(jiān)督有限空間作業(yè)等危險性較大的作業(yè)活動，履行許可審批手續(xù)，控制和降低安全風(fēng)險。

5）監(jiān)督和抽查從業(yè)人員正確佩戴、使用、維護(hù)和檢查個體防護(hù)用品，制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

6）監(jiān)督危險化學(xué)品的儲存和使用，急救用品配備情況，防止發(fā)生化學(xué)品泄漏事件。

6、隱患排查治理

1）為了降低事故風(fēng)險，組織和開展各場站安全隱患排查和治理，監(jiān)督隱患閉環(huán)情況。

2）監(jiān)督風(fēng)險辨識開展和控制措施執(zhí)行情況，保障各類風(fēng)險處于可控在控的范圍。

3）主導(dǎo)掛牌事項的處理，及時處理高風(fēng)險事項。

7、職業(yè)健康

1）組織或開展職業(yè)健康培訓(xùn)，使各場站員工理解職業(yè)健康管理的內(nèi)容。

2）監(jiān)督各場站職業(yè)健康合規(guī)性文件的辦理情況，確保各場站合規(guī)性文件齊全。

3）監(jiān)督抽查職業(yè)健康管理體系的運轉(zhuǎn)情況，避免發(fā)生職業(yè)病危害事件。

8、應(yīng)急管理

1）監(jiān)督各場站建立有效的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)和兼職應(yīng)急救援隊伍，保障發(fā)生應(yīng)急事件時的快速反應(yīng)能力。

2）組織或參與擬定應(yīng)急處置方案，監(jiān)督各場站按規(guī)定報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，預(yù)案應(yīng)具備可操作性并滿足當(dāng)?shù)卣男枨蟆?/p>

3）承擔(dān)指揮部的具體事務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全程跟蹤與組織協(xié)調(diào)工作。

4）監(jiān)督各場站應(yīng)急物資配備和維護(hù)情況，確保應(yīng)急物資配置合理且有效。

5）監(jiān)督各場站應(yīng)急演練實施，評估演練發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

9、事故管理

組織一類障礙以上的事故調(diào)查，及時上報事故信息，監(jiān)督整改措施閉環(huán)，降低同類事故的發(fā)生。

10、社會責(zé)任

1）組織和開展社會責(zé)任培訓(xùn)，監(jiān)督各場站開展社會責(zé)任活動，踐行公司社會責(zé)任職責(zé)。

2）監(jiān)督社會責(zé)任報告的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,審查社會責(zé)任月報，確保數(shù)據(jù)正確。

11、環(huán)保管理

1）組織和開展環(huán)境保護(hù)相關(guān)活動，監(jiān)督各場站執(zhí)行情況，提高員工的環(huán)保理念，杜絕發(fā)生環(huán)保事故。

2）跟蹤環(huán)水保督辦事項事項進(jìn)展，進(jìn)行閉環(huán)管理。

12、標(biāo)準(zhǔn)化管理

1）參與制定管理體系，根據(jù)體系框架制定標(biāo)準(zhǔn)修訂計劃，組織各標(biāo)準(zhǔn)的修訂，對標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

2）負(fù)責(zé)各場站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

13、QC管理

組織開展各類質(zhì)量活動，保障QC活動開展質(zhì)量。

14、質(zhì)量管理

組織或開展質(zhì)量事故的調(diào)查，對整改措施進(jìn)行監(jiān)督，同時審查并記錄質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量重點事件。

特變電工新能源公司系統(tǒng)集成事業(yè)部，是特變電工股份有限公司（股票代碼：600089）旗下專門從事太陽能、風(fēng)能等新能源領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。在國家大力推進(jìn)風(fēng)電、光伏電站及分布式電站應(yīng)用的戰(zhàn)略機(jī)遇下，公司立足于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)模超GW級的系統(tǒng)集成能力，形成了圍繞終端應(yīng)用，國內(nèi)外市場全面發(fā)展的市場競爭力。與華電、中電投、華能、中節(jié)能、中廣核等“五大四小”電力企業(yè)密切合作，承建的大型并網(wǎng)電站遍布新疆、青海、寧夏、內(nèi)蒙等20余個省區(qū)，建設(shè)的項目全部按期并網(wǎng)發(fā)電，確保了業(yè)主的投資收益。2013年，憑借超過1GW的EPC總承包量排名全球第二、全國第一，實現(xiàn)了領(lǐng)軍中國光伏系統(tǒng)集成的目標(biāo)。在國內(nèi)建設(shè)的24個項目獲得業(yè)主單位優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號，承建的中電投太陽山30MW項目榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)，公司被評為“2014中國光伏電站卓越服務(wù)商大獎。 2013年最受歡迎EPC項目總包商”榮譽(yù)稱號。在風(fēng)電領(lǐng)域，擁有一支集風(fēng)能資源開發(fā)、投融資、設(shè)計、施工安裝、運維為一體的人才隊伍，正成長為中國風(fēng)電資源開發(fā)和風(fēng)光集成技術(shù)服務(wù)的骨干企業(yè)。2014年，公司系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)全面向海外擴(kuò)張，承建的巴基斯坦旁遮普省100MWp光伏電站項目已經(jīng)啟動，將成為公司在國際光伏集成領(lǐng)域的重大突破，該項目是全世界最大的單體太陽能光伏電站之一，得到了國際客商的全面認(rèn)可，是公司進(jìn)入海外市場的重要里程碑。 工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來，智能化、信息化、綠色生產(chǎn)已經(jīng)將生產(chǎn)應(yīng)用和服務(wù)商推到變革的門檻。未來，特變電工新能源公司系統(tǒng)集成事業(yè)部將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展為己任，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，以“客戶稱心、員工安心、用，更好地為中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)服務(wù)！股東放心”為宗旨，憑借先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)，與“智能生活”相結(jié)合，以開放的心態(tài)尋求共贏，愿與國內(nèi)外合作伙伴共同促進(jìn)世界綠色能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動清潔能源的廣泛應(yīng)用，更好地為中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)服務(wù)！特變電工全球信賴