1. 采購全流程管理：1）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件（塑膠、五金、模具等）、包材（紙箱、泡沫、說明書等）、電子料（PCBA、電池、電機(jī)等）及組裝物料的供應(yīng)商開發(fā)、比價(jià)、談判、合同簽訂及交付跟進(jìn)。2）主導(dǎo)研發(fā)階段樣品打樣、小批量采購及量產(chǎn)物料轉(zhuǎn)產(chǎn)銜接，確保技術(shù)規(guī)格與成本目標(biāo)達(dá)成。2. 成本優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管控1）分析物料成本結(jié)構(gòu)，推動(dòng)供應(yīng)商降本方案，優(yōu)化采購成本；2）監(jiān)控物料市場(chǎng)行情，預(yù)判供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如交期、價(jià)格波動(dòng)），制定應(yīng)急策略。3. 跨部門協(xié)同1）對(duì)接研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提供物料選型建議及替代方案，支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化；2）協(xié)同生產(chǎn)、質(zhì)量部門處理來料異常，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改善。

團(tuán)隊(duì)介紹：總部位于南山區(qū)，是一支創(chuàng)新與技術(shù)驅(qū)動(dòng)的年輕化比團(tuán)隊(duì)，追求極客精神，突破、共創(chuàng)、 探索本質(zhì)。 CEO曾是深圳明星科技企業(yè)/數(shù)百億估值獨(dú)角獸公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，擔(dān)任全球市場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人，擁有全球商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。