1、制定事業(yè)部短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃；2、建立良好的政商、銀行關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；3、建立并完善事業(yè)部管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。1、全面負(fù)責(zé)公司售電市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作，開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、整理、分析評(píng)估；4、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求，制定、修訂對(duì)重要潛在客戶(hù)的工作計(jì)劃；5、根據(jù)制定計(jì)劃，組織實(shí)施市場(chǎng)工作，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)用電客戶(hù)，尋找潛在客戶(hù)，增加營(yíng)銷(xiāo)范圍，督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)渠道的市場(chǎng)簽約，檢查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；6、簽定購(gòu)售電合同，為用戶(hù)開(kāi)展綜合用電服務(wù)，包括節(jié)能改造、運(yùn)維服務(wù)，制定用電套餐等提供建議；7、維護(hù)售電業(yè)務(wù)資質(zhì)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。8、自持電站售電指導(dǎo)；9、綠電、綠證渠道開(kāi)拓。

寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司（更名：東旭藍(lán)天新能源股份有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東旭藍(lán)天”或“公司”）1994年8月在深圳證券交易所上市，是國(guó)內(nèi)老牌上市企業(yè)（原股票名：寶安地產(chǎn)，現(xiàn)股票名：東旭藍(lán)天，股票代碼：000040）。

2011年5月，公司名稱(chēng)由“深圳市鴻基（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司”。公司轉(zhuǎn)型成為一家具有成熟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較高品牌知名度的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)上市公司。

2015年，公司再次完成股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，東旭集團(tuán)成為公司控股股東，公司收購(gòu)東旭新能源投資有限公司100%股權(quán)同時(shí)承接?xùn)|旭集團(tuán)光伏發(fā)電業(yè)務(wù)板塊。這標(biāo)志著公司在原有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外，正式進(jìn)軍太陽(yáng)能光伏發(fā)電領(lǐng)域，形成了房地產(chǎn)與新能源雙輪驅(qū)動(dòng)的主業(yè)格局。

經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)優(yōu)化后的東旭藍(lán)天煥發(fā)了新的活力，未來(lái)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司將積極探索光伏建筑一體化的發(fā)展模式，融入“綠色環(huán)保”的現(xiàn)代化居住理念，形成獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升盈利水平，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況走上健康快速發(fā)展的道路。