1. 需求整合1）聚焦風(fēng)電整機投標(biāo)場景，結(jié)合風(fēng)場前期勘察數(shù)據(jù)介入投標(biāo)配置干預(yù)，結(jié)合業(yè)主風(fēng)場運維規(guī)劃（如質(zhì)保期、運維頻率），前置審核招標(biāo)文件中選配件技術(shù)要求（如防腐蝕、耐低溫等風(fēng)場特需指標(biāo)），確保選配件與整機平臺及風(fēng)電場場景深度適配。2）主導(dǎo)業(yè)主技術(shù)交流，重點挖掘差異化需求，針對業(yè)主指定品牌/定制化需求制定替代方案，從源頭規(guī)避整機與選配件兼容性風(fēng)險及供應(yīng)鏈交付風(fēng)險，輸出風(fēng)電場場景化風(fēng)險預(yù)案。3）聯(lián)動市場部提煉選配件差異化競爭點，支撐投標(biāo)報價策略，強化整機+選配件組合競爭力。2. 產(chǎn)品開發(fā)1）基于風(fēng)電整機平臺迭代規(guī)劃，制定選配件同步開發(fā)策略：結(jié)合市場調(diào)研（如業(yè)主運維痛點、競品選配件配置）及內(nèi)部研發(fā)亮點，明確選配件功能基線及成本目標(biāo)（關(guān)聯(lián)機組全生命周期度電成本LCOE）。2）整合現(xiàn)有風(fēng)電監(jiān)測類產(chǎn)品（如齒輪箱振動監(jiān)測模塊），推進模塊化、通用化開發(fā)（如跨機型通用的智能運維配件），減少定制化配件占比；聯(lián)動研發(fā)部完成選配件與整機的集成測試（如電氣接口、數(shù)據(jù)交互），確保與整機同步量產(chǎn)、同步交付。3. 降本1）以風(fēng)電項目全周期成本（含機組運維階段配件更換成本）為核心，基于現(xiàn)有降本基準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整管控范圍：針對選配件成本構(gòu)成，結(jié)合風(fēng)電供應(yīng)鏈波動特性，建立定額管控模型。2）重點推進降本策劃：硬件端：推動選配件通用化設(shè)計、與供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)降本；軟件端：優(yōu)化慧能類軟硬件的復(fù)用率，減少二次開發(fā)成本；服務(wù)端：通過備件共享庫存降低整體庫存成本。支撐財務(wù)“四算”（估算/概算/預(yù)算/結(jié)算）精準(zhǔn)性，確保選配件成本數(shù)據(jù)納入機組全生命周期成本核算，提升項目邊際貢獻。4. 高效運營1）基于IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程，推動選配件與整機研發(fā)同步規(guī)劃、同步驗證，縮短上市周期；2）聯(lián)動LTC流程中的供應(yīng)鏈、交付團隊，明確選配件交付節(jié)點，建立風(fēng)場區(qū)域備件庫，提升交付效率；3）定期復(fù)盤選配件在風(fēng)場的實際運維數(shù)據(jù)（如故障率、更換頻率），反哺需求整合與產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化運營閉環(huán)。任職要求：1. 學(xué)歷與專業(yè)背景本科及以上學(xué)歷，機械工程、電氣工程、自動化、風(fēng)能科學(xué)與工程、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)；熟悉風(fēng)電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、選配件（如防腐/防雷/智能監(jiān)測模塊）開發(fā)流程及機組全生命周期（LCOE）成本模型。2. 工作經(jīng)驗5年以上風(fēng)電行業(yè)經(jīng)驗，具備選配件開發(fā)、整機投標(biāo)技術(shù)支持或供應(yīng)鏈管理背景，主導(dǎo)過至少2個風(fēng)電項目選配件的全流程管理（需求整合-開發(fā)-交付）；熟悉風(fēng)電業(yè)主技術(shù)需求痛點（如高海拔/低溫/腐蝕場景適配），有業(yè)主技術(shù)交流、競品分析及替代方案設(shè)計經(jīng)驗；參與過IPD/LTC流程，具備跨部門（研發(fā)、市場、供應(yīng)鏈）協(xié)同經(jīng)驗，熟悉選配件與整機同步開發(fā)及測試驗證流程。3. 核心能力需求轉(zhuǎn)化能力：能結(jié)合風(fēng)場勘察數(shù)據(jù)、業(yè)主運維規(guī)劃（如質(zhì)保期要求）制定選配件技術(shù)方案，規(guī)避兼容性及交付風(fēng)險；技術(shù)開發(fā)能力：掌握選配件模塊化設(shè)計方法，熟悉電氣接口、數(shù)據(jù)交互等集成測試標(biāo)準(zhǔn)，具備與供應(yīng)商聯(lián)合降本經(jīng)驗；成本管控能力：精通選配件定額模型及“四算”管理，能通過通用化設(shè)計、庫存優(yōu)化等手段降低全周期成本；數(shù)據(jù)分析能力：基于風(fēng)場運維數(shù)據(jù)（故障率、更換頻率）優(yōu)化選配件策略，支撐迭代開發(fā)。4. 軟性要求具備跨部門推動力，能協(xié)調(diào)市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈達成目標(biāo)；對風(fēng)電行業(yè)技術(shù)趨勢（如智能化運維配件）敏感，具備創(chuàng)新思維；適應(yīng)短期出差，參與風(fēng)場勘察及業(yè)主技術(shù)交流。加分項有PMP、六西格瑪或供應(yīng)鏈管理相關(guān)認(rèn)證；熟悉風(fēng)電主流選配件供應(yīng)商資源及行業(yè)降本路徑。

金風(fēng)科技是中國風(fēng)電設(shè)備研發(fā)及制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和全球領(lǐng)先的風(fēng)電整體解決方案供貨商。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直驅(qū)永磁技術(shù)，代表著全球風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域最具成長前景的技術(shù)路線。公司是中國最大的風(fēng)電設(shè)備制造商，也是全球最大的直驅(qū)永磁風(fēng)機研制企業(yè)，兩次榮獲美國麻省理工學(xué)院《科技評論》雜志評選出的“全球最具創(chuàng)新能力企業(yè)50強”。公司同時在深圳證券交易所 (股票代碼：002202)和香港聯(lián)合交易所(股票代碼：2208)上市。 金風(fēng)科技作為中國風(fēng)電行業(yè)的先驅(qū)者和推動者，短短十五年，便實現(xiàn)了諸多國際風(fēng)電巨頭數(shù)十年才完成的技術(shù)跨越。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直驅(qū)永磁技術(shù)以“發(fā)電效率高、運行成本低、可靠性能好以及并網(wǎng)性能優(yōu)”等綜合優(yōu)勢，成為新一代的風(fēng)機產(chǎn)品，引領(lǐng)著全球風(fēng)機制造的新潮流。 作為最早走出國門的國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)，金風(fēng)科技以“以本土化推進國際化”的宗旨，多年來積極推進國際化戰(zhàn)略。近年來，公司啟動了“人才、市場、技術(shù)產(chǎn)品和資本”的全球化戰(zhàn)略，海外拓展捷報頻傳。不僅在美洲、澳洲、歐洲等重點目標(biāo)市場取得多項突破，同時在非洲、亞洲等新興市場積極布局參與國際市場競爭。截至目前，公司國際業(yè)務(wù)已遍布全球六大洲，項目分布于20個國家。公司優(yōu)異的機組不僅獲得國內(nèi)外客戶的青睞和認(rèn)可，也為公司參與國際競爭、擴寬市場渠道奠定了良好基礎(chǔ)。 公司始終堅持“以人為本”，將人作為企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。公司擁有一支具有國際視野的核心管理團隊，他們具備數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗并對風(fēng)電事業(yè)懷有極大的熱忱和忠誠；公司高度重視引進人才，近年來有多位來自知名跨國公司的高級管理和技術(shù)人才加盟公司。截至目前，我們在全球的員工達5000人，其中本科以上學(xué)歷占員工總數(shù)的60%以上； 公司為員工提供具有競爭力的薪酬、豐厚的獎勵金，覆蓋衣食住行、健康、休假、節(jié)日禮金等多個方面的福利；提供全球化發(fā)展平臺，赴德國、美國、澳洲等分、子公司進行一年或半年的學(xué)習(xí)、交流，或海外就職；提供成長學(xué)習(xí)的機會，給員工量身設(shè)計專業(yè)知識培訓(xùn)、研討會、與外籍員工互動交流的英語角；參加公司特有的“文體工程”，羽毛球、游泳、健身、生日會、電影聯(lián)展等豐富多彩的文娛活動。