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運輸經(jīng)理面試時必須知道的6個要素

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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面試運輸經(jīng)理時必須要知道的6要素是什么呢?不論企業(yè)通過公司招聘還是獵頭網(wǎng)平臺協(xié)助招聘都需要知道運輸經(jīng)理的詳細(xì)工作內(nèi)容與細(xì)節(jié)要素。下面小編與你詳細(xì)介紹下:

1、運輸計劃:運輸經(jīng)理需根據(jù)運輸申請,負(fù)責(zé)制定所管轄配送中心的階段性運輸計劃,分配落實計劃,督促、安排運輸作業(yè),保證運輸任務(wù)的按時完成;全面負(fù)責(zé)配送中心各項事務(wù),督促編寫運輸業(yè)務(wù)報表,負(fù)責(zé)運輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,保證各項KPI指標(biāo)的完成;


2、運輸調(diào)配:運輸經(jīng)理需根據(jù)運輸?shù)呢浟看笮〖斑\送地點的遠(yuǎn)近,組織請車、拼車、配載,負(fù)責(zé)對配送中心運輸業(yè)務(wù)進(jìn)行指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo),不斷完善公司運輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保運輸作業(yè)過程的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性;跟蹤貨運進(jìn)度,實時報告運輸情況;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,與客戶聯(lián)系溝通,及時調(diào)配人員解決事故;保證貨物及時送到客戶手中,提高客戶滿意度,保證完成KPI指標(biāo)(有效運輸時間、運輸訂單完成率、事故發(fā)生率等);

3、貨運理賠:運輸經(jīng)理需根據(jù)客戶理賠請求,組織調(diào)查貨物破損程度及破損原因,向上級匯報客戶理賠申請,并解釋其中原由,建議理賠處理方法,保證公司的權(quán)益,保證客戶的合理請求得到滿足;

4、成本控制:根據(jù)前階段部門預(yù)算,組織編制并審核部門本期的預(yù)算,負(fù)責(zé)配送中心的費用控制,嚴(yán)格控制運輸成本,合理分?jǐn)偲窜嚦杀荆越档团渌椭行牡倪\營成本;

5、固定資產(chǎn)管理:對配送中心的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,組織填寫“固定資產(chǎn)登記表”、記錄使用狀況,保證運輸監(jiān)控系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)的正常運行,負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的定期與不定期檢修;

6、部門建設(shè):負(fù)責(zé)制訂、完善部門各項管理和服務(wù)制度,并組織落實;考核部門員工的業(yè)務(wù)能力;組織進(jìn)行交通法規(guī)學(xué)習(xí);不定期開展法規(guī)宣傳和安全教育、職業(yè)道德教育活動,并做好相關(guān)資料的收集、整理、保管、歸檔。面對物流企業(yè)人才流失問題獵頭公司要如何應(yīng)對
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