職業(yè)經(jīng)理人管理方式通常側(cè)重于兩個(gè)極端，要么重視結(jié)果通常也被形容為“專制”，要么重視過程看起來比較“民主”。實(shí)際上，以職業(yè)經(jīng)理人的角度，無論側(cè)重專制還是民主都略顯不足。那么如何利用最短的時(shí)間來達(dá)到最佳的管理效果，這里我們可分為一分鐘目標(biāo)，一分鐘稱贊，一分鐘批評(píng)來實(shí)現(xiàn)：
一分鐘目標(biāo)：職業(yè)經(jīng)理人首先制定工作目標(biāo)且與下屬達(dá)成一致意見；明確什么才是好的工作表現(xiàn)；把工作目標(biāo)用文字描述出來；反復(fù)閱讀工作目標(biāo)；每天審視自己的表現(xiàn)，看看自己的行為是否與目標(biāo)一致；重點(diǎn)在于讓下屬明白自己的目標(biāo)以及被期望的表現(xiàn)。如何成為職業(yè)經(jīng)理人

一分鐘稱贊：目的在于通過稱贊充分發(fā)揮下屬潛力，讓其充滿干勁，提高工作效率。及時(shí)稱贊；職業(yè)經(jīng)理人預(yù)先讓下屬知道你對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；具體告訴他們對(duì)在哪里；告訴他們事情做對(duì)以后你非常滿意，并且對(duì)組織和同事有非常大的幫助；鼓勵(lì)他們繼續(xù)這樣做；表達(dá)你對(duì)他們的支持。

一分鐘批評(píng)：及時(shí)批評(píng)提醒，讓下屬充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

及時(shí)批評(píng)；職業(yè)經(jīng)理人提前讓下屬知道你對(duì)其工作明確的評(píng)價(jià)；指明錯(cuò)誤的地方；讓其明白他們做錯(cuò)事情后你的感受；真誠的和他們站在一起；表明你對(duì)他們的重視；明確不是他們本身不好，而是就這件事沒做好；批評(píng)以后，事情就翻頁。選對(duì)職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)成功最重要的條件