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職業(yè)經理人“短命”的原因是什么

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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中國經濟近年來一直奔馳在高速跑道上,特殊的經濟環(huán)境造就了特殊的用人環(huán)境,一大波年輕的沖勁十足的職業(yè)經理人應運而生。但是從客觀角度講,有一部分職業(yè)經理人無論是從個人知識技能能力還是企業(yè)管理能力上都不太能符合職級上的綜合素質需求,簡單的說也就是職業(yè)化修養(yǎng)不夠。也因此,經濟增速放緩以后,出現(xiàn)了一群“短命”的職業(yè)經理人,那么“短命”又是出于什么原因呢?選對職業(yè)經理人是企業(yè)成功最重要的條件

1、短期行為。眼光沒有達到職業(yè)經理人應該有的境界,沒有站在企業(yè)中長期發(fā)展的角度來思考問題,只考慮眼前利益,做事情動用太多資源沒有考慮成本問題,用人方面也只管使用不管培養(yǎng)。
2、不明方略。職業(yè)經理人對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須有清晰的思路,專業(yè)領域方面必須有非常深的見識和謀略,總結起來就是能力方面的問題。
3、不能自律。自律是職業(yè)化的基本素質,不能自律的人企業(yè)不敢充分授權,性格方面的兩面性決定了不可能長期受企業(yè)重用。
4、缺乏激情。工作激情十足的人,可以樹立良好的職業(yè)形象,同時可以影響整個團隊的工作效率。

獵頭顧問的角度講,工作激情是態(tài)度問題,代表了職業(yè)經理人對于企業(yè)的熱愛程度,也是敬業(yè)的表現(xiàn)形式。淺談中國職業(yè)經理人的尷尬現(xiàn)狀
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