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面試缺席率高怎么辦

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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HR通知應聘者前來面試之后卻苦苦沒有等到人,這是為什么呢?人才缺席面試不僅會影響面HR的工作也會影響企業(yè)整個招聘流程的開展,那么企業(yè)是否可以降低面試缺席率呢?

方法一:展示公司的優(yōu)點,當HR看到一個條件優(yōu)秀的應聘者時,應該花時間去評估應聘者是否真的對公司有興趣,因為一個優(yōu)秀的人才也會通過獵頭網來求職。我們可以通過應聘者的求職簡歷和求職信來觀察他是否對企業(yè)有興趣,如果應聘者只是在廣撒網,他們的簡歷和求職信也不會太認真,即使通知他面試,面試缺席率也會很高。企業(yè)招聘遇到應聘者面試爽約怎么辦?

方法二:招聘流程的簡單,什么叫簡單呢?有些公司喜歡初試,復試、在復試,這樣真的有意義嗎?其實一個初試就可以將你想了解的信息全部了解清楚,最多一個復試。如果候選人在等待復試的過程中被其他企業(yè)錄取了怎么辦呢?因此HR需要確定有效的招聘流程,經過自動化的工具讓候選人在每一個面試環(huán)節(jié)都清晰地指導自己當前的面試進展,這樣能更好的提高候選人的面試積極性。

方法三:讓候選人認為面試機會減少,如果候選人得到一個知名企業(yè)的面試,有大量候選人的第一階段面試,候選人可能會覺得沒有機會進入第二輪面試,這樣會增加缺席的風險,關注面試名單上的大部分人,讓候選人知道他被特別關注,并有機會進入下一輪的面試,這讓他們感到更有機會、可靠得到這個職位,所以不太可能在面試中缺席。

面試缺席率高是一種很不好的現(xiàn)象,即表現(xiàn)了招聘環(huán)節(jié)的疏漏也會影響到企業(yè)整個招聘的進展。HR需要制定一個有效的招聘流程,這樣才能更加快速有效的完成工作任務。
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