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如何提升企業(yè)招聘的質(zhì)量

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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人才招聘是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán),如何提升招聘的質(zhì)量成為獵頭們必須思考的問題。那么如何提升企業(yè)招聘的質(zhì)量呢?下面來看看獵頭顧問的分析。企業(yè)招聘需要有自己的原則

招聘流程一、招聘團(tuán)隊技能的提升

如果負(fù)責(zé)招聘的人本身不是人才又掌握不住招聘流程,那他肯定也招不來真正的人才,一個招聘考官的心胸格局和言談舉止決定了人才選擇這家企業(yè)的可能性。負(fù)責(zé)招聘流程團(tuán)隊的成員也需要準(zhǔn)確把握招聘流程,包括用工部門的參與者和上級的決策者,如果不具備專業(yè)的招聘流程技術(shù),靠個人主觀意志作出錄用決策,準(zhǔn)確率是非常低的,亦是害人害已。

因此,對招聘團(tuán)隊進(jìn)行必要的企業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證考核,形成內(nèi)部面試資格人管理體系,不僅體現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)事的原則,而且通過專業(yè)的技能和方法能更有效地選拔候選人,降低誤判率。

招聘流程二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的明晰

每個企業(yè)都是有性格的,如同人的個性一樣,在開始進(jìn)行招聘流程前,必須要先明晰企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即前瞻性的預(yù)測企業(yè)未來一段時間的人力資源狀況,如三年內(nèi)的人才發(fā)展方向,五年內(nèi)的人才發(fā)展戰(zhàn)略等等。

清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和方向,使HR對人才的潛質(zhì)要求有了基本的傾向和判斷。高績效的人才往往在行業(yè)內(nèi)都有較深的積累,之所以再選擇,更重要的考慮一定來源于對所選擇企業(yè)未來發(fā)展的信心,以及企業(yè)的未來發(fā)展與拓展策略,而不僅僅是為了解決歷史問題或溫飽問題,清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和方向已經(jīng)成為企業(yè)吸引核心團(tuán)隊的有力武器。獵頭談如何提高中小企業(yè)招聘效果
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