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企業(yè)高管培訓(xùn)方案怎么做 

添加時(shí)間:2017-12-01 10:01:23
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高管是一家企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)不可缺少的人才,他們往往掌握著企業(yè)的前途命運(yùn),有效的高管管理能幫助企業(yè)做出正確的統(tǒng)籌規(guī)劃,助力企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)更好的生存發(fā)展,這個(gè)時(shí)候企業(yè)高管培訓(xùn)就顯得很重要了,那么高管培訓(xùn)方案怎么做呢?

企業(yè)高管的能力如何與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),想要知道高管培訓(xùn)方案怎么做才更有效,不妨與小編一起來(lái)看看:

1.高管培訓(xùn)背景需求分析

根據(jù)企業(yè)的情況,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析企業(yè)高管的工作任務(wù)及能力需求制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案,就如需要解決什么樣的問(wèn)題,提升領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃協(xié)調(diào)能力等等,比如說(shuō)銀行高管培訓(xùn)方案可以根據(jù)在新的金融局勢(shì)下怎么提高企業(yè)高管的管理能力,民營(yíng)企業(yè)高管培訓(xùn)方案選擇合適的培訓(xùn)課程之類的;

2.高管培訓(xùn)方案的組成內(nèi)容分析

1)培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)此次培訓(xùn)要達(dá)到的目地是什么,比如說(shuō)學(xué)習(xí)什么樣的課程,比如說(shuō)對(duì)個(gè)部門之間部門任務(wù)及統(tǒng)籌能力提高、優(yōu)化人力資源配置,提升高管如何提升影響力等;

2)培訓(xùn)內(nèi)容制定

為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果,制定培訓(xùn)內(nèi)容的制定時(shí)需要針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象而言的,一般來(lái)說(shuō)高管的工作與整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)發(fā)展緊緊相連,培訓(xùn)的內(nèi)容偏向宏觀或是戰(zhàn)略決策方向,需要培養(yǎng)具備廣闊的視野,把握局勢(shì)且和洞察企業(yè)各種因素的作用,提升企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針及發(fā)展的規(guī)劃、決策及控制的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效等等;

3)培訓(xùn)日期的確定

4)培訓(xùn)的類型及培訓(xùn)講師的確定

根據(jù)不同的培訓(xùn)形式可以選擇不同的講師,一般來(lái)說(shuō)內(nèi)訓(xùn)講師比較了解企業(yè)的自身情況,或者聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)講師對(duì)企業(yè)高管們進(jìn)行培訓(xùn),再者也可以通過(guò)參加一些專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的總裁班之類的課程,可以上網(wǎng)了解相關(guān)的培訓(xùn);

5)培訓(xùn)場(chǎng)所

選擇適合培訓(xùn)的場(chǎng)所,如會(huì)議室、教師、工作場(chǎng)所等等,通常選擇安靜、寬敞的地方;

6)培訓(xùn)費(fèi)用及設(shè)備資料

設(shè)備資料如培訓(xùn)的時(shí)候所需要的投影設(shè)備、培訓(xùn)教材、黑板等等,再根據(jù)整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)算出所要花費(fèi)的費(fèi)用,特別是外聘講師的費(fèi)用比較高得向老板進(jìn)行申請(qǐng)確認(rèn);

3.高管培訓(xùn)方案的評(píng)估及改善


一般來(lái)說(shuō)主要是從這兩個(gè)方面,一是看培訓(xùn)的知識(shí)是否適應(yīng)企業(yè)的情況且能夠被高管們吸收,第二方面是從培訓(xùn)的實(shí)際效果來(lái)考察,從培訓(xùn)過(guò)后的交流分享、工作改進(jìn)及計(jì)劃等等方面評(píng)估,如果不合適下一步需要進(jìn)行改善的地方。

獵頭網(wǎng)總結(jié):以上為高管培訓(xùn)方案怎么做的內(nèi)容概要,想要真正落實(shí)培訓(xùn)效果,具體企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃得根據(jù)企業(yè)自身的情況針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行專門的課程培訓(xùn),才能夠讓培訓(xùn)的效果真正的益與企業(yè)的發(fā)展。獵頭公司推薦高管的三個(gè)關(guān)鍵
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