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企業(yè)文化建設(shè)難在哪里

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  齊桓公列馬廄查看,問管馬廄的官吏說:"馬廄里什么事情最難干?"管馬廄的官吏還沒來得及回答,管仲搶著回答說:"我也曾當(dāng)過養(yǎng)馬人,最困難的事就是并排立木材構(gòu)筑馬柵欄。如果先用彎曲的木材,曲木有得和曲目相配,曲目已并排立好了,直的木材就用不上了;如果先用直的木材,直木又要與直木相配,直木已并排著樹起來了,曲目也就沒辦法擠進(jìn)去了。"

  商業(yè)智慧點(diǎn)評

  這個(gè)故事被流傳到今天并不是談?wù)擇R斯工作的難度,而是管仲借題發(fā)揮,來談?wù)撝螄摺?br />
  企業(yè)管理中很多時(shí)候都會遇到做"馬棧"的處境。如在人力資源的招聘中,表面來看,所招的人會有多樣性,不同性格的人都有可能成為員工,這個(gè)時(shí)候HR會定一個(gè)招聘標(biāo)準(zhǔn),但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)如何定其實(shí)就存在曲和直的微妙關(guān)系在里面,新的"木頭"就需要按照企業(yè)這根"木頭"來定調(diào)。

  一個(gè)公司的企業(yè)文化的形成是建"馬棧"的過程,一個(gè)曲一個(gè)直,無論那放作為第一,后面的都會發(fā)生改變。企業(yè)文化建設(shè)過程中用曲、用直,無所謂好壞難易,全在同曲配還是同直配,一旦標(biāo)準(zhǔn)頂下,便產(chǎn)生了一種關(guān)系,維持這種關(guān)系才是最難的,這就是為什么很多企業(yè)在經(jīng)歷了多年發(fā)展后,還難以形成真正的企業(yè)文化,其道理就在于此。

  從另一點(diǎn)來看,第一根"木頭"是定調(diào)和立規(guī)矩。如在談判中,第一次見面給對方留下怎樣的形象,對方對后續(xù)談判便會采取怎樣的態(tài)度,如果立錯(cuò)了第一根"木頭",無論后面怎樣彌補(bǔ),這彌補(bǔ)過程其實(shí)都不得不圍繞著第一根木頭來筑馬柵欄。

  最后的最后,明確你要做多大的馬柵欄,請清點(diǎn)一下你有多少根木頭,你將會得出能浪費(fèi)多少木頭的結(jié)論,這將幫助你有效確定第一根木頭,也能把握做"馬棧"的過程。
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