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打開心流觸發(fā)器,提高500%工作效率的11個(gè)技巧

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  打開心流觸發(fā)器,提高500%工作效率的11個(gè)技巧

  作者: Kyle 選擇自己

  從技術(shù)上來講,心流(flow)可以被定義為,當(dāng)我們的感覺和行動(dòng)都處于最佳狀態(tài)時(shí)的意識(shí)狀態(tài)。

  心流是一種"如有神助"的體驗(yàn)。

  德勤尖銳創(chuàng)新中心的聯(lián)合主席John Hagel III說道:"公司高管報(bào)告,當(dāng)他們處于心流狀態(tài)時(shí),效率會(huì)提高5倍。"

  那么,我們有沒有什么方法,能打開心流的開關(guān)呢?

  心流基因組計(jì)劃告訴我們,原來心流真的有觸發(fā)器,一起來看個(gè)究竟吧!

  一、環(huán)境觸發(fā)器

  心流的環(huán)境觸發(fā)器是指能夠驅(qū)使人們沉浸到更深層次的心流當(dāng)中的環(huán)境品質(zhì)。

  1、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)

  當(dāng)我們極端專注時(shí),心流會(huì)伴隨而來,而往往事情的結(jié)果總是吸引我們的注意力。

  當(dāng)我們敢于冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們的專注力就會(huì)自動(dòng)的被調(diào)用。

  只有我們承受了某種程度的風(fēng)險(xiǎn),無論是情感的、智力的、創(chuàng)造性的、社會(huì)性的,我們才更容易進(jìn)入心流的狀態(tài)。

  很多成功的企業(yè)家事業(yè)上源源不斷的動(dòng)力,竟然是來自于年少時(shí),冒著被身邊的朋友,家人,同學(xué)不理解,小看的風(fēng)險(xiǎn),才一直堅(jiān)持下來,也讓我更好的了解了沒有被人當(dāng)過傻逼的人生是不圓滿這句話。

  2、豐富的環(huán)境

  豐富的環(huán)境包括了新異性、不可預(yù)測(cè)性和復(fù)雜性3個(gè)元素。

  如果你一直呆在同一個(gè)環(huán)境中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難達(dá)到心流狀態(tài)。

  比較好的方法是,盡量去獲取更多新的體驗(yàn)機(jī)會(huì),無論是工作,還是旅游,我們能通過這些機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)新的人,從而創(chuàng)造出新的可能性,這些可能性會(huì)讓事情足夠復(fù)雜,幫助你更容易進(jìn)入心流狀態(tài)。

  3深層體驗(yàn)

  好記性不如爛筆頭,很多同學(xué)不明白為什么自己能記住,還要記筆記。

  如果從探索心流的角度來看,就是為了獲取深層體驗(yàn)。

  邊學(xué)邊實(shí)踐是最容易得到深層體驗(yàn)的方式,當(dāng)我們學(xué)習(xí)一門學(xué)科時(shí),比較好的方式是,理論學(xué)習(xí) 實(shí)踐 分享。

  二、心理觸發(fā)器

  心流研究人員希斯贊特米哈伊(名字好長(zhǎng))早在20世紀(jì)70年代就找到了觸發(fā)心流最關(guān)鍵的3個(gè)因素。

  1、明確的目標(biāo)

  如何定義一個(gè)明確的目標(biāo),并不是看你的目標(biāo)多宏大,而是看你的目標(biāo)能否分解成最小可執(zhí)行的一個(gè)一個(gè)小任務(wù),并且為每個(gè)小任務(wù)設(shè)定對(duì)應(yīng)的目標(biāo)。

  如果你要寫一本書。你每天晚上坐在電腦前面跟自己講,我要寫這一本書,這樣肯定會(huì)完蛋,比較好的做法,就是今天我就寫一篇文章吧,壓力一下子小多了,你才愿意坐下來寫,才會(huì)有心流的產(chǎn)生。

  2、即時(shí)反饋

  我們做一件事情,即時(shí)反饋是十分重要的,反饋周期越長(zhǎng),你的事情越難辦成。吳伯凡老師講精益創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容時(shí)說,做產(chǎn)品,產(chǎn)品迭代就好比一個(gè)口吃的人跟別人聊天,因?yàn)榭诔月?,別人聽不懂,然后就會(huì)問它什么意思,一來一回,如此循環(huán)。

  因?yàn)槟懵牪磺宄谥v什么,你問他,他停下來重復(fù)了,然后你就清楚了,這就是即時(shí)反饋的力量。

  3、挑戰(zhàn)/技能比

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),任務(wù)的難度與我們的能力存在著某種特殊的關(guān)系時(shí),我們的注意力集中是可以得到保證的。

  如果難度太大,我們就會(huì)焦慮。

  如果難度太小,我們就會(huì)厭煩。

  心流一般出現(xiàn)于厭煩和焦慮之間的中間值附近,在心流通道上,任務(wù)的難度足以激發(fā)我們?nèi)ヅο肟朔?,同時(shí)又不會(huì)讓我們產(chǎn)生畏難情緒。

  三、社會(huì)觸發(fā)器

  有一種心流叫群體流,也就是集體版的心流。事實(shí)上,除了運(yùn)動(dòng)員外,在一個(gè)初創(chuàng)公司,群體流是十分常見的!

  因?yàn)槌鮿?chuàng)公司每天都面臨著不同的可能性,有利于產(chǎn)生心流,如果你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造出越多的心流,你們成功的機(jī)會(huì)就越大。

  1、親密感

  一個(gè)組織有了共同的語言與知識(shí)庫,內(nèi)部的交流也是建立在相互的理解的基礎(chǔ)上的,在面對(duì)新的見解時(shí),大家總能達(dá)成共識(shí),而不是進(jìn)行無休止的解釋。

  2、集體交融

  當(dāng)不同的人同時(shí)專注于一件事情的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生一種集體交融,所有人都能參與進(jìn)來,貢獻(xiàn)力量。

  3、控制感

  你有自主權(quán),自由做你想做的事情,同時(shí)也有自我掌控權(quán),做好你想做的事情。

  但是你選擇自己想要克服的挑戰(zhàn),獲得必要的技能。

  4、深度交談

  當(dāng)你跟別人進(jìn)行深度交談時(shí),有沒有一種酣暢淋漓的感覺,你不需要思考下句話怎么接,問題怎么回答,口上說的,就是心里想的。

  5、做加法

  互動(dòng)的時(shí)候,不需要去爭(zhēng)誰贏誰輸,而是努力完善對(duì)方的觀點(diǎn),為對(duì)方做加法。

  創(chuàng)新總是產(chǎn)生于不斷放大彼此的想法和行動(dòng)的過程中。

  好比你跟你的異性朋友吃完?duì)T光晚餐去散步,她說,今天的天空好美哈,很浪漫,然后你很不識(shí)趣的說,這么多烏云,一點(diǎn)都不美呀,其實(shí)你親手扼殺了一段你們之間的心流。

  你可以換一種方式說,對(duì)呀,今天晚上和你一起看天空真的好特別!

  好吧,大概就是這樣。

  四、創(chuàng)意觸發(fā)器

  創(chuàng)造力的本質(zhì)是模式識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

  模式識(shí)別:大腦把所有新想法鏈接起來的能力。

  風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):大腦把這些新想法呈現(xiàn)給這個(gè)世界的勇氣。

  這兩種體驗(yàn)都會(huì)產(chǎn)生巨大的神經(jīng)化學(xué)反應(yīng),幫助我們進(jìn)入心流狀態(tài)。

  有一點(diǎn)定的事實(shí)是,心流無處不在,無論你是誰,你在哪里,只要熟練的掌握前面說到的11個(gè)觸發(fā)器即可。
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