時(shí)任中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部部長的龍永圖在中國加入世貿(mào)談判時(shí)曾選過一位秘書。當(dāng)龍永圖宣布他的秘書是誰時(shí)，全場嘩然，因?yàn)樗x的這個(gè)人根本就不適合當(dāng)秘書。

　　在眾人眼中，秘書都是勤勤懇懇、少言少語的，講話很少，做事謹(jǐn)慎，對領(lǐng)導(dǎo)體貼入微。但是龍永圖選的秘書，處世完全不一樣。他是一個(gè)大大咧咧的人，從來不會照顧人。每次龍永圖和他出國，都是龍永圖走到他房間里說，請你起來，到點(diǎn)了。對于日程安排，他有時(shí)甚至不如龍永圖清楚，原本9點(diǎn)的活動(dòng)，他卻說9點(diǎn)半，經(jīng)過核查，十有九次他是錯(cuò)的。

　　但是為什么龍永圖會選他當(dāng)秘書呢？因?yàn)辇堄缊D是在中國加入世貿(mào)談判最困難的時(shí)候選他當(dāng)秘書的。當(dāng)時(shí)在談判桌上談判的壓力特別大，龍永圖的脾氣也很大，有時(shí)候和外國人拍桌子，回來以后一句話也不想說。每次龍永圖回到房間后，其他人都不愿自討沒趣到他房間里來。只有那位秘書，每次不敲門就大大咧咧地走進(jìn)來，坐到龍永圖的房間里就翹起二郎腿，說他今天聽到什么了，還說龍永圖某句話講得不一定對等等，而且他從來不叫龍永圖為龍部長，都是"老龍"，或者是"永圖"。他還經(jīng)常出一些餿主意，被龍永圖訓(xùn)斥得一塌糊涂，但他最大的優(yōu)點(diǎn)就是能接受批評而且從不會惱火。無論你怎么批評訓(xùn)斥，他5分鐘以后又回來了，并且還微笑著說，哎呀，永圖，你剛才那個(gè)說法不太對。

　　這位秘書是個(gè)學(xué)者型的人物，他對很多事情不敏感，人家對他的批評他也不敏感，在生活細(xì)節(jié)上甚至有點(diǎn)糊涂。但是他是世貿(mào)專家，他對世貿(mào)問題簡直像著迷一樣，所以在龍永圖脾氣非常暴躁的情況下，在龍永圖當(dāng)時(shí)難以聽到不同聲音的情況下，有這么一位不拘小節(jié)，敢說真話的秘書對龍永圖就顯得十分重要了。要知道，當(dāng)一個(gè)人在盛怒之下，他的思維能力和判斷能力是很容易出現(xiàn)不周全和偏差的。這時(shí)候，就需要有人能潑一盆冷水，能給一當(dāng)頭棒喝，以此來清醒冷靜下來。畢竟，龍永圖代表的是整個(gè)中國，肩負(fù)著中國能否加入世貿(mào)的重任。貌似糊涂的秘書在談判的唇槍舌戰(zhàn)中幫龍永圖調(diào)節(jié)了心情，找準(zhǔn)了方向。

　　世貿(mào)談判成功以后，龍永圖的脾氣好多了，稀里糊涂的秘書已不再適合龍永圖的工作需要了，于是龍永圖就建議他改換了別的工作。龍永圖是清醒的，他非常清楚什么時(shí)候什么人最適合什么工作，什么時(shí)候該用什么人，什么時(shí)候不該用什么人，這一點(diǎn)，是常人所無法望其項(xiàng)背的。

　　其實(shí)，精明的龍永圖在談判時(shí)用糊涂的秘書，十分明白地告訴了我們一個(gè)管理用人上的決竅：在特定的位置上，一定要用合適的人。