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影響獵頭項目成敗的四大因素

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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獵頭招聘服務的出現(xiàn),給很多企業(yè)在尋找人才過程中節(jié)省了人力物力以及財力,同時也在最短的時間里尋找到最合適的企業(yè)空缺崗位人員,但也不是每一次的獵頭項目都能順利的完成。其中,影響獵頭項目的成敗因素有很多,所以下面就來談談影響獵頭項目成敗的因素有哪些?獵頭顧問面試候選人時喜歡問哪些問題

一、需要招聘的企業(yè)沒有一個完整的招聘計劃
完全以老板的主觀意見為中心,招聘崗位的要求經(jīng)常變化多樣,這樣也必然造成獵頭公司的茫然與不知所措,因此造成勢必浪費大量的時間與精力。

二、招聘要求太過理想化
最常見的是對招聘人選要求過于完美,從身主觀想象出發(fā),因此挑三揀四,始終找不到心中合適人選,

三、薪資待遇與人才要求不匹配
簡單的來說就是想用一萬元找來3萬工資的人才,有很多私營企業(yè)的老板都是這個路數(shù),用高提成高獎金作為誘餌,幻想讓人家降低享有基本工資來加盟, 這樣的情況也是完全不可能完成的任務。

四、招聘的過程太過拖沓
獵頭公司將候選人推薦給用人單位時,這個時候用人單位反而不著急了,面試安排也一拖再拖,這一拖就是十天半個月,拖得獵頭顧問的熱情都沒了,找到的候選人也都變心了,才算數(shù),這樣的客戶合作半年,保證把獵頭公司拖垮,人也找不到。獵頭公司教你如何建設企業(yè)文化

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