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獵頭如何把握候選人跳槽的漲薪幅度

添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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職場(chǎng)中,很多人以跳槽為漲薪的跳板,其實(shí)這種行為并不正確。跳槽不一定會(huì)漲薪,甚至?xí)p薪。漲薪與否的關(guān)鍵是能力是否足以創(chuàng)造足夠多的價(jià)值。在尋訪的獵頭中,很多候選人會(huì)根據(jù)是否漲薪而跳槽,也就是說(shuō),薪酬的增長(zhǎng)對(duì)人才的轉(zhuǎn)職起到了至關(guān)重要的作用。獵頭應(yīng)該報(bào)以理解,但應(yīng)該格外注意跳槽的漲薪幅度。石家莊獵頭公司

在獵頭圈普遍認(rèn)為跳槽薪資的漲幅一般在20%~30%左右:如果是同城跳槽,漲幅區(qū)間在10%~30%,20%的漲幅就很理想了,30%比較難,一般是15%;異地跳槽漲幅區(qū)間是20%~50%,30%就很理想了,50%非常少見(jiàn),一般是20%。

以上數(shù)據(jù)只是業(yè)內(nèi)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,所謂的跳槽漲薪并沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也受著不同因素的影響。獵頭在為候選人進(jìn)行談薪時(shí)一方面可以參考以上業(yè)內(nèi)總結(jié)的數(shù)據(jù)和行業(yè)內(nèi)薪資行情,另一方面還要根據(jù)候選人的具體情況斟酌。

一般,決定候選人薪酬漲幅的因素有3個(gè):

1.職位的重要程度;

2.崗位的緊急程度;

3.其他候選人的情況。

職位越重要、需求越緊急,其他候選人競(jìng)爭(zhēng)力越弱,那么你的候選人越有溢價(jià)的空間。而關(guān)于以上3點(diǎn)的信息就需要獵頭從確定操作該職位起就進(jìn)行收集,掌握的信息越多,越能更有利地幫助候選人要到雙方都滿意的薪酬。

另外,作為專業(yè)的獵頭顧問(wèn),要能夠根據(jù)職位的薪酬市場(chǎng)判斷企業(yè)對(duì)人才給出的薪酬是否合理,如果完全不符合市場(chǎng)行情,要直接提出意見(jiàn)和建議,給出合理的薪酬范圍供企業(yè)參考選擇。

同時(shí),獵頭還需要做的就是證明你的候選人就是企業(yè)要找的那個(gè)人,候選人與職位的匹配度,候選人未來(lái)可以給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。只有獵頭做到對(duì)職位需求非常準(zhǔn)確地把握,同時(shí)對(duì)候選人的情況也了如指掌,才能完美地完成這一步。

對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō),左右兩端的企業(yè)和人才都是動(dòng)因,需要達(dá)到兩端的平衡最好的辦法就是用價(jià)值體現(xiàn)。獵頭要幫助企業(yè)對(duì)人才價(jià)值進(jìn)行衡量,不單單以薪資做成本判斷,而是加上人才所能創(chuàng)造的價(jià)值,選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展最有益的人才。

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