“在數(shù)字經(jīng)濟時代，投融資將越來越向去中心化、便利化和定制化的方向發(fā)展。”在近日召開的“金融業(yè)的新融合 新機遇 新挑戰(zhàn)”高峰論壇上，開鑫金服總經(jīng)理周治瀚表示，作為金融機構也要適應數(shù)字經(jīng)濟帶來的變革，向供應鏈金融、普惠金融發(fā)力。

周治瀚表示，過去金融機構主要圍繞大型企業(yè)融資，認可的風控手段主要有土地、房產(chǎn)、廠房，以及擔保等。但供應鏈金融上下游、中小企業(yè)融資，更多圍繞應收應付賬款等展開，越來越多的核心企業(yè)、上市公司不愿意提供擔保。在這樣的背景下，金融機構在挖掘新的增長點時，要持續(xù)提升自身能力建設，建立與新業(yè)務相適應的運營方式、風控手段。

2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融快速興起，到2016年開始，金融科技更成為了一個熾手可熱的概念。交通銀行金融研究中心副總經(jīng)理、總行首席研究員周昆平介紹，金融科技的早期業(yè)態(tài)主要為互聯(lián)網(wǎng)金融，比如寶寶類理財產(chǎn)品，P2P網(wǎng)貸；隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的應用，目前金融科技已經(jīng)發(fā)展到2.0階段，其典型應用場景主要有智能信貸、供應鏈金融、智能投顧、機器人分析師等。

周昆平介紹，金融科技的發(fā)展已經(jīng)對商業(yè)銀行帶來了非常大的挑戰(zhàn)：從業(yè)務模式上講，網(wǎng)點已經(jīng)不再是銀行的競爭優(yōu)勢；在風險控制體系上，金融科技所覆蓋的目標客戶其行為模式數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)業(yè)務不同，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的風險難以估計；在客戶關系上，金融科技的獲客留客，超出了傳統(tǒng)銀行以實體網(wǎng)店為核心的客戶關系管理范疇；在科技能力方面，移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，作為4種驅動金融科技發(fā)展最重要的技術，都源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這與銀行采取的技術體系并不完全相同。

在周昆平看來，在技術的加持下，P2P和電商小貸的快速發(fā)展，銀行的金融中介地位受到挑戰(zhàn)，客戶大量流失，利差收入減少；而隨著余額寶、理財通等理財渠道的多樣化，銀行獲取資金的成本也在提高；新金融體系的建立動搖了銀行傳統(tǒng)的經(jīng)驗模式。

周治翰也指出，在經(jīng)濟轉型期，金融行業(yè)的痛點越來越明顯：過去，金融機構在房地產(chǎn)、國企、央企領域獲取了大量的高收益資產(chǎn)，而隨著房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩、很多國企和央企由資金的需求方轉變?yōu)橘Y金的供給方，這使得金融行業(yè)的增長點也出現(xiàn)了相應的變化，下一步可能需要向供應鏈金融和普惠金融發(fā)力。

面對金融科技帶來的沖擊，以商業(yè)銀行為例，周昆平表示，經(jīng)過近幾年的醞釀布局，商業(yè)銀行“已不再沉睡”，而是以開放的心態(tài)全面推進互聯(lián)網(wǎng)轉型之路：如發(fā)展直銷銀行、互聯(lián)網(wǎng)交易銀行、建立綜合金融服務平臺、一站式金融超市等，直接基于互聯(lián)網(wǎng)并延伸到手機端，進行獲客，通過全渠道為客戶提供產(chǎn)品銷售、支付和金融服務。

據(jù)周昆平透露，目前很多銀行都成立了金融科技領導小組，并紛紛成立了諸如大數(shù)據(jù)云計算、區(qū)塊鏈和人工智能實驗室，以區(qū)塊鏈為例，多家銀行就在積極開展把區(qū)塊鏈應用到精準扶貧、國內(nèi)信用證、供應鏈以及托管、票據(jù)等業(yè)務領域。

國務院發(fā)展研究中心金融所副所長陳道富表示，在金融科技快速發(fā)展的當下，金融的本質并沒有發(fā)生改變，只是金融的實現(xiàn)手段發(fā)生了變化，作為監(jiān)管層而言，應該做好信息共享、協(xié)調(diào)工作，促進行業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，維護市場秩序。（來源：中國財經(jīng)網(wǎng)）