靈活處事的人更容易獲得成功，在職場(chǎng)上，更是如此。職場(chǎng)復(fù)雜，掌握規(guī)則才能擺脫如履薄冰的現(xiàn)狀，迅速躋身于職場(chǎng)達(dá)人行列，升職加薪不再如鏡花水月。那些在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起的人，有著一套“爭(zhēng)”與“不爭(zhēng)”的哲學(xué)。假如職場(chǎng)人能吃透其間蘊(yùn)含的智慧，必能收獲更多驚喜。

一、職場(chǎng)“三不爭(zhēng)”
很多時(shí)候，生活匯給你當(dāng)頭棒喝：處處爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人，偏偏就是得不到自己想要的；不過分計(jì)較得失的人，總能有意料之外的收獲。

人們常常說，成功者最大的成功就是他們懂得取舍。所以，當(dāng)一個(gè)人能夠在職場(chǎng)中學(xué)會(huì)這些規(guī)則，肯定會(huì)驚喜不斷。

雖說從表面上來看，似乎有所“損失”，但是實(shí)質(zhì)上換來的卻是“驚喜”。不但有助于同事或下屬形成相互信任、相互諒解的心理環(huán)境，還能形成相互激勵(lì)、相互推動(dòng)的向上力量。

所謂的職場(chǎng)“不爭(zhēng)”原則，我們可以歸納為這樣三點(diǎn)：

1.不與上級(jí)爭(zhēng)鋒
這不僅僅是在給上級(jí)留面子，更是在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。有些職員會(huì)比較自負(fù)，即使在上級(jí)面前，也會(huì)表現(xiàn)得比較強(qiáng)勢(shì)，最后斷送自己的前程。從很多的歷史問題中，我們也能知道，有時(shí)候過分“鋒芒畢露”的人下場(chǎng)都不會(huì)太好。

2.不與同級(jí)爭(zhēng)寵
同級(jí)之間，既有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。如果為了在領(lǐng)導(dǎo)面前爭(zhēng)做大紅人而天天無中生有，造謠生事的，損人不利己！

3.不與下級(jí)爭(zhēng)功
與下屬爭(zhēng)功，可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，最需要的就是胸懷，或者說是格局。私心太重，爭(zhēng)功諉過的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)被人瞧不起的。

職場(chǎng)中的“不爭(zhēng)”，并不是說讓你放棄你應(yīng)該得到的東西，而是用這些來換取職場(chǎng)中最寶貴的資源---機(jī)會(huì)。一個(gè)聰明的職場(chǎng)人懂得在合適的時(shí)機(jī)上推功攬過，并以此來為自己換取難得的機(jī)會(huì)。

二、職場(chǎng)“三要爭(zhēng)”
既然有“不爭(zhēng)”，相對(duì)應(yīng)的也會(huì)有“要爭(zhēng)”的東西存在。雖然，職場(chǎng)中的“三不爭(zhēng)”能夠讓我們左右逢源。但是光有“不爭(zhēng)”還是不行的，職場(chǎng)中還是要有“爭(zhēng)”。當(dāng)然，這個(gè)“爭(zhēng)”也不是說爭(zhēng)寵，爭(zhēng)利或是爭(zhēng)功。

同樣，我們依舊可以歸納為“三要爭(zhēng)”原則：
1.爭(zhēng)力
每一個(gè)老板都會(huì)想要努力、上進(jìn)的員工。不努力，不上進(jìn)的員工，即使能力再?gòu)?qiáng)，也很難得到老板的認(rèn)可。所以，身為職場(chǎng)人，要學(xué)會(huì)比別人付出多一份努力。

2.爭(zhēng)時(shí)
職場(chǎng)中，時(shí)間觀念也是非常重要的一個(gè)關(guān)鍵。不會(huì)管理自己時(shí)間的員工，工作效率不會(huì)太高，結(jié)果也不會(huì)多好。要學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間，最大限度地利用好自己的時(shí)間。沒有一個(gè)老板希望自己的員工無故拖延，尤其是有其他員工做對(duì)比的時(shí)候。

3.爭(zhēng)責(zé)
這里所謂的“責(zé)”，包括兩個(gè)方面：一是責(zé)任心。在職場(chǎng)，責(zé)任心至關(guān)重要。一個(gè)行為拖沓，態(tài)度散漫的員工，就是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。員工有責(zé)任心，才能更好地去完成工作；二是責(zé)任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你承擔(dān)多少工作，就要負(fù)多大的責(zé)任。一旦出現(xiàn)什么問題，不要光想著怎么把責(zé)任推卸掉，而是要學(xué)著多擔(dān)當(dāng)。

在工作中，積極地爭(zhēng)力、爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)責(zé)，就能在過程中和結(jié)果上帶來驚喜。老板如果看到一個(gè)員工比其他人更加努力，更加懂得利用時(shí)間，更加有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)，自然就會(huì)重點(diǎn)提拔他。