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企業(yè)凝聚力差是什么原因導致的

添加時間:2017-12-29 10:27:24
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老祖宗留下一句話:一個筷子易折斷十根筷子堅如鐵。意思很明確,強調了團結的力量。那么怎樣才能團結呢?離不開三個字:凝聚力。

所謂凝聚力就是一群人有同一個目標,勁往一處使。然而多數(shù)情況下做到這點的并不多,尤其是在職場中的某些企業(yè)。不是企業(yè)不知道凝聚力對公司發(fā)展的重要性,而是他們以下幾點沒有做好。

1.員工對企業(yè)的目標不認同
企業(yè)想要取得好的發(fā)展離不開上下一心,朝著一個目標共同努力。當員工對企業(yè)目標產(chǎn)生質疑,那么就需要企業(yè)好好思考了,究竟是什么原因造成的。

可能是企業(yè)在宣傳講解方面不到位,可能是目標本身的問題,也有可能是員工的問題。不管如何,企業(yè)要先把自身做好,針對不同的問題采取不同的解決方法。

涉及到篇幅問題,在這里重點講一下宣傳講解這個問題。不少企業(yè)只是把員工當成操作的機器,認為管理層下發(fā)指令,員工只需要操作就可以??蓡T工畢竟是有血有肉的人,不是冰冷的機器。對于一些他們不理解的或者無法完成的工作就會產(chǎn)生困惑,導致任務無法保質保量的完成,而造成工作做不好的原因正是管理層在發(fā)布任務前幾句簡短的解釋。

2.管理曾出現(xiàn)問題
如果把企業(yè)比作一個人,那么管理層就是頭腦。如果頭腦出了問題,整個人就會癱瘓。對應的企業(yè)也是如此。管理層是企業(yè)的核心,想要讓一個團隊有凝聚力,管理層就要起好模范帶頭作用。然而有的企業(yè)規(guī)模不大,內部卻分成很多派別。員工每天在公司想著不是如何把工作做好,而是如何站好隊。這樣的企業(yè)別說凝聚力和發(fā)展,玩完是遲早的事情。

3.招的員工不行
企業(yè)想要發(fā)展離不開員工的努力,如果企業(yè)內部的員工是混日子的,對工作根本不上心,同樣無法指望企業(yè)有多么好的發(fā)展。企業(yè)招聘和職場人的應聘是相互選擇的事情,對于企業(yè)方要做的就是尋找志同道合的人,簡稱同志。一群有共同理想的人聚集到一起才能做事情,才能為共同的理想而奮斗。

如果企業(yè)內部只是混日子的員工,建議早日掃地出門。

企業(yè)的凝聚力從來不是單方面的一廂情愿,這需要管理層和員工共同的努力,能夠為了同一個目標上下一心,進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的美好明天。

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