面試官一次性面試6個，你該怎么處理？
最重要的一點是別慫，尤其是剛上來的自我介紹環(huán)節(jié)，要么別介紹，要介紹就第一個介紹。
面試官也是人，絕大部分情況下，他在同時面6個人的時候，需要做高強度的思考與信息處理。大腦往往會對信息顧此失彼。而最近的信息，和最遠的信息，對大腦的認識具有先天優(yōu)勢。所以，第一個介紹的人，和最后一個介紹的人，往往是有記憶優(yōu)勢的。
不用想著在別人發(fā)言的時候，自己能夠更好地組織自己的發(fā)言詞。因為在絕大多數(shù)情況下，發(fā)言的邏輯與模板在大腦中能夠快速形成。
而且，別人一邊發(fā)言，一邊默默準備，是尤為低效的。若是被心細的面試官發(fā)現(xiàn)，你并未尊重他人發(fā)言，會讓印象分大打折扣。
所以，勇敢發(fā)言便是。
一、舒適區(qū)是什么？
從個體行為的規(guī)律來說，在特定場景下的人群里，往往會為了維持安全感而無意識地保持與群體相一致的節(jié)奏。
我們要做的是拋棄安全感和舒適區(qū)！
那么，“舒適區(qū)”（Comfort Zone）理論是啥？
它是指日常的生理心理活動及行為符合人們的常規(guī)模式，能最大限度減少風險和壓力的行為空間。這種空間能夠讓人保持在心理安全的狀態(tài)。
我們能從舒適區(qū)中得到什么：短暫的愜意、尋常的幸福感、低焦慮、被緩解的壓力。
在1908年，心理學家羅伯特·M.耶基斯和約翰.D.道森解釋過，一個相對舒適的狀態(tài)可使行為處于穩(wěn)定水平，從而得到最佳表現(xiàn)，但是我們需要有相對焦慮的狀態(tài)，即一個壓力略高于普通水平的空間。這個空間被稱為“最優(yōu)焦慮區(qū)”，它正好在舒適區(qū)之外。
走出焦慮區(qū)能夠幫助人們更好地接受新事物的信息，雖然會有較高的風險和焦慮，但是會讓人有意想不到的收獲。
面試不能讓自己處于舒適區(qū)里，需要時刻保持亢奮，在面試官的需求提出時，記得做那第一個吃螃蟹的人！
二、離開舒適區(qū)！
在認清這種行為模式之后，我們要做的是逃離它！
并且，“第一個上”對于自我信心的建立很有幫助，它會反饋給你一個信息：哎喲，我蠻厲害??！另外，這個行為能傳遞給面試官潛在信息：
1. 你是個自信的人；
2. 你對自我有清晰的了解，不需要花太多時間準備；
3. 你是一個在團體中能領頭的人；
4. 你能夠最及時地呼應面試官的要求。
面試中的信息流分為：顯性信息，隱性信息。你所通過語言傳達的內(nèi)容為顯性信息，但是成熟的面試官往往會更看重你的隱性信息，通過分析你的神態(tài)、行為模式所得。
同學們！這又是加分??！平時再不自信的人，裝也要裝一回??！第一印象會在人大腦里留下很深刻的記憶，還有些人會根據(jù)第一印象來評判你這個人。所以一定要給面試官留下好印象，要記住，誰都不認識誰，出了公司的大門，都是蕓蕓眾生。
