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群面時(shí)為什么要做“第一個(gè)”?

添加時(shí)間:2018-03-19 09:48:16
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面試官一次性面試6個(gè),你該怎么處理?

最重要的一點(diǎn)是別慫,尤其是剛上來的自我介紹環(huán)節(jié),要么別介紹,要介紹就第一個(gè)介紹。

面試官也是人,絕大部分情況下,他在同時(shí)面6個(gè)人的時(shí)候,需要做高強(qiáng)度的思考與信息處理。大腦往往會(huì)對(duì)信息顧此失彼。而最近的信息,和最遠(yuǎn)的信息,對(duì)大腦的認(rèn)識(shí)具有先天優(yōu)勢(shì)。所以,第一個(gè)介紹的人,和最后一個(gè)介紹的人,往往是有記憶優(yōu)勢(shì)的。

不用想著在別人發(fā)言的時(shí)候,自己能夠更好地組織自己的發(fā)言詞。因?yàn)樵诮^大多數(shù)情況下,發(fā)言的邏輯與模板在大腦中能夠快速形成。

而且,別人一邊發(fā)言,一邊默默準(zhǔn)備,是尤為低效的。若是被心細(xì)的面試官發(fā)現(xiàn),你并未尊重他人發(fā)言,會(huì)讓印象分大打折扣。

所以,勇敢發(fā)言便是。

一、舒適區(qū)是什么?
從個(gè)體行為的規(guī)律來說,在特定場(chǎng)景下的人群里,往往會(huì)為了維持安全感而無意識(shí)地保持與群體相一致的節(jié)奏。

我們要做的是拋棄安全感和舒適區(qū)!

那么,“舒適區(qū)”(Comfort Zone)理論是啥?

它是指日常的生理心理活動(dòng)及行為符合人們的常規(guī)模式,能最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)和壓力的行為空間。這種空間能夠讓人保持在心理安全的狀態(tài)。

我們能從舒適區(qū)中得到什么:短暫的愜意、尋常的幸福感、低焦慮、被緩解的壓力。

在1908年,心理學(xué)家羅伯特·M.耶基斯和約翰.D.道森解釋過,一個(gè)相對(duì)舒適的狀態(tài)可使行為處于穩(wěn)定水平,從而得到最佳表現(xiàn),但是我們需要有相對(duì)焦慮的狀態(tài),即一個(gè)壓力略高于普通水平的空間。這個(gè)空間被稱為“最優(yōu)焦慮區(qū)”,它正好在舒適區(qū)之外。

走出焦慮區(qū)能夠幫助人們更好地接受新事物的信息,雖然會(huì)有較高的風(fēng)險(xiǎn)和焦慮,但是會(huì)讓人有意想不到的收獲。

面試不能讓自己處于舒適區(qū)里,需要時(shí)刻保持亢奮,在面試官的需求提出時(shí),記得做那第一個(gè)吃螃蟹的人!

二、離開舒適區(qū)!
在認(rèn)清這種行為模式之后,我們要做的是逃離它!

并且,“第一個(gè)上”對(duì)于自我信心的建立很有幫助,它會(huì)反饋給你一個(gè)信息:哎喲,我蠻厲害啊!另外,這個(gè)行為能傳遞給面試官潛在信息:

1. 你是個(gè)自信的人;
2. 你對(duì)自我有清晰的了解,不需要花太多時(shí)間準(zhǔn)備;
3. 你是一個(gè)在團(tuán)體中能領(lǐng)頭的人;
4. 你能夠最及時(shí)地呼應(yīng)面試官的要求。

面試中的信息流分為:顯性信息,隱性信息。你所通過語言傳達(dá)的內(nèi)容為顯性信息,但是成熟的面試官往往會(huì)更看重你的隱性信息,通過分析你的神態(tài)、行為模式所得。

同學(xué)們!這又是加分啊!平時(shí)再不自信的人,裝也要裝一回??!第一印象會(huì)在人大腦里留下很深刻的記憶,還有些人會(huì)根據(jù)第一印象來評(píng)判你這個(gè)人。所以一定要給面試官留下好印象,要記住,誰都不認(rèn)識(shí)誰,出了公司的大門,都是蕓蕓眾生。
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