大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是年輕人，有許多新奇的想法。有前景的好項目肯定是要面談的，在交流過程中，一定會問及這樣一個問題：你們現(xiàn)在進行到哪一步了？
回答的種類很多，但最令人失望的一種是：目前只是個想法，還沒有開始行動。
很多大咖都喜歡說一句話，我不知道未來會怎樣。
2009年阿里巴巴涉足云計算領(lǐng)域，馬云說，我不知道未來會怎樣，也不懂云計算，但我們必須要重視它。幾年后阿里巴巴又進軍影視圈，馬云依舊說，我不知道未來的影視業(yè)會怎樣，我也不懂電影，我希望阿里能在這方面有所建樹。
亞馬遜的貝佐斯一直反復宣稱，我們不知道未來會發(fā)生什么變化，但我們知道有些東西在未來是不會變化的。亞馬遜的發(fā)展戰(zhàn)略，就是圍繞這些不變的東西在設計校準。
擁有火箭的男人馬斯克說，我不知道未來會怎樣，但人類移民火星一定會是目標之一。所以他的公司一直在可勁搗鼓可回收火箭，目前世界上掌握航天器發(fā)射回收技術(shù)的只有四家：中國、美國、俄羅斯，還有他。
騰訊的馬化騰在回顧微信的誕生歷程時表示，當時我們根本不知道未來會怎樣，只知道在微博的壓力下，QQ面臨著巨大的生死危機，騰訊必須要有更好的產(chǎn)品來應戰(zhàn)。
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是的，人沒有預知未來的能力，所以沒人知道未來會怎樣。之所以有人出類拔萃把世界拋在身后，有人隨波逐流被現(xiàn)實壓得踹不上氣，關(guān)鍵不在想法，而在行動。
成功者的閃亮經(jīng)歷，只能當心靈雞湯用，給自己鼓鼓勁可以，生搬硬套不可取，因為那基本上不可復制。
一方面，是大家所處的時代不同，機遇不同，社會需求也不同。比如石油大王洛克菲勒，他的第一桶金是發(fā)的戰(zhàn)爭財，當時美國正在打南北戰(zhàn)爭，他就販賣日常生活用品到物資匱乏的戰(zhàn)亂地區(qū)，說白了就是一個走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)的貨郎，投資石油是很后面的事情。
更重要的一點是，成功者的思維跟別人不一樣，他們是有了想法就開始行動，從而搶得先機，但我們大多數(shù)人講究謀定而后動，謀著謀著，時光流逝，風口已過。沒有風，想飛起來是很難的。
所以，我對自己、對公司的小伙伴們、對創(chuàng)業(yè)同路者說得最多的話就是：別管以后會怎樣，先行動起來才是最重要的。因為我很清楚，當想法不付諸行動時，它將永遠只是個想法。
生活也好，工作也好，上班也罷，創(chuàng)業(yè)也罷，基本上可以說，行動比想法更重要。
當然，這需要一個大前提，就是你的想法是沒有大問題的，至少沒有方向上的錯誤。如果方向都不對，那就是南轅北轍了，行動越快事情越糟。當想法本身的方向沒有問題時，行動就成了制勝的關(guān)鍵因素，其它一切條件都沒有行動重要。
不知道大家注意到一個現(xiàn)象沒有：當一個想法在你腦子里盤亙不去時，無論是大事小事好事壞事，你都會覺得非常壓抑。而當你真的行動起來后，不管結(jié)果如何，你都會有一種解脫的感覺。
人們都不喜歡未知的東西，覺得沒法掌控風險，所以希望能在一種萬事俱備的狀態(tài)下再行動。然而現(xiàn)實哪有這么美好，別說什么改變世界的大事了，就是生活中的小事也很難達到這種條件，生活不如意十之八九嘛。這是人一種趨利避害的天性，很難克服，所以行動派總是少數(shù)，成功者總是稀有。
很多時候，你一旦開始行動了，事情就會像流水一樣往下走，兵來將擋水來土掩，船到橋頭自然直。而且，更神奇的是，在行動過程中，還會產(chǎn)生很多新的想法，不斷推動你前進。
所以說，在有了好的想法之后，行動才是最重要的。
