“小張，李哥（部門主管）剛才找你了，臉色不是很好……”
早上剛到公司，小張就聽到同事小錢的“匯報(bào)”。
“李哥找我？臉色還不好，難不成……”小張趕緊沖進(jìn)李哥的辦公室，沒多久李哥和小張手拉著手，滿臉笑容地走了出來。
案例中李哥為什么一開始不高興，為什么小張進(jìn)去辦公室之后沒多久，李哥的態(tài)度就改變了，這些都不是重點(diǎn)。重點(diǎn)是小錢，正是由于小錢的提醒，小張才有時(shí)間思考對(duì)策。如果沒有那后半句“臉色不是很好”，小張毫無準(zhǔn)備的走進(jìn)辦公室，就算后面把事情擺平了，也會(huì)有諸多波折。
今天的職場(chǎng)有這樣一個(gè)“怪現(xiàn)象”，那就是各干各的，平時(shí)也不怎么交流。明明是同事關(guān)系，一年在一塊的時(shí)間可能比跟家人還要長，可彼此卻像個(gè)“陌生人”。這當(dāng)然是不正常的，一旦出現(xiàn)什么事，以上面的事件為例……
對(duì)于職場(chǎng)人來講，在辦公室還是需要幾個(gè)朋友的，除了互通消息，還有以下幾點(diǎn)功能。
1.利于工作方面的協(xié)調(diào)安排
職場(chǎng)中很少有哪份工作是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，沒有經(jīng)驗(yàn)的新人需要老人帶，“老人帶新人”，這是第一重的職場(chǎng)關(guān)系；團(tuán)隊(duì)之間的配合，比如需要做個(gè)活動(dòng)，離不開策劃，離不開美工，離不開文案編輯，離不開宣傳。雖然這些看似分工不同，但卻需要溝通，只有把這些連在一起，才能完成一場(chǎng)成功的活動(dòng)。
那么問題來了？能力差不多的兩組團(tuán)隊(duì)，其中一組關(guān)系融洽，不說親密無間，但也了解彼此的工作方式；另一種之前沒有任何合作，幾乎形同路人。那么這兩組誰取得的效果會(huì)更好，答案已經(jīng)顯而易見。
2.調(diào)節(jié)氛圍
公司雖然是工作的場(chǎng)所，但員工畢竟不是機(jī)器，不可能一天8個(gè)小時(shí)全心全意的投入工作。且不說日常工作時(shí)間可能開會(huì)兒小差，中午休息的時(shí)候人們總得找點(diǎn)事做。
聽音樂，看視頻，吃飯，聊天，玩游戲……很多是需要互動(dòng)的，出于社群動(dòng)物的本能也不適合長時(shí)間一個(gè)人，孤獨(dú)久了就是病。
休息之余，別人在一塊聊著什么。你卻插不上嘴，會(huì)不會(huì)有一種格格不入的感覺？當(dāng)你與環(huán)境不相容，這個(gè)環(huán)境就會(huì)拋棄你。
不要拒絕交朋友，尤其是已經(jīng)成年了的職場(chǎng)人，全都是活在“朋友圈”里。
