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重視員工福利提升員工熱情要做到這幾點(diǎn)

添加時間:2018-08-08 14:33:49
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以人為本的今天職場人找工作除了看重薪資更加注重的是員工福利,甚至員工福利成為不少職場人選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了順應(yīng)時代的發(fā)展,也在不斷地變革,制定出一系列符合員工需求的福利政策。

對一些企業(yè)而言,福利帶來了不小的運(yùn)營成本。但更不幸的是,很多員工都抱怨自己的福利不好。一方面是成本不斷攀升、新的福利組合不斷出臺;另一方面是員工對福利的關(guān)注度逐漸提升。對于這類企業(yè)來講應(yīng)該如何解決這些問題呢?

1.提供員工所需要的服務(wù)

所謂的員工福利并不是別的企業(yè)有自家企業(yè)也得有,要結(jié)合實(shí)際給員工提供切實(shí)所需要的福利就可以了。企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供的福利有很多,比如:縮短每周工作時間,為員工提供全天候照料孩子的服務(wù)或者寵物保險等。當(dāng)然這些福利并不是絕對的,倘若員工們不想將孩子帶到工作場所,沒有寵物或者他們的寵物不需要保險,那么就沒有必要在這方面白費(fèi)力氣了。

作為雇主或者企業(yè)的人力資源部門往往會量體裁衣,給雇員提供他們最需要的那些東西。

2.員工福利要落到實(shí)處

不少企業(yè)在員工入職前把自家公司的福利吹噓的是天花亂墜,可真正到落實(shí)的時候不是沒有就是減半。這在一定程度上屬于欺騙,是不利于員工與企業(yè)間關(guān)系處理的,更有甚者會直接促使員工的離開。

還有一點(diǎn)是確保企業(yè)選擇了正確的員工福利計劃,是非常簡單但卻異常關(guān)鍵的一步。盡管有時候員工的需求已經(jīng)十分清晰,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是親身詢問更好,讓員工有一種被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的感覺。

3.物盡其用

人力資源部門在制定員工福利的時候要做到物盡其用,一些不太現(xiàn)實(shí)的福利政策是可以取消的。這樣既可以節(jié)約成本,也更容易被員工所接受。

4.增加溝通環(huán)節(jié)

企業(yè)對員工發(fā)放福利并不是單方面的施舍,要加強(qiáng)彼此間的溝通。孟子有一句話:呼爾而與之,行道之人弗受;蹴爾而與之,乞人不屑也。人是有尊嚴(yán)的,渴望得到被尊重,如果以施舍的心態(tài)發(fā)放福利只會起到相反的效果。

5.福利機(jī)制要公開透明

有句話叫不患寡患不均,意思是少了不可怕,就怕不公平。企業(yè)福利發(fā)放的時候要做到公開透明,這也是雇主以及人力資源部門所應(yīng)該重視的問題。
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