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當了HR還想著與職工打成一片,可能嗎?

添加時間:2018-08-31 09:51:00
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作為干部,要與職工打成一片,這是我們經(jīng)常聽到的老話,然而這句老話有多大的實用性和可行性,是不是真的就是一句套話、虛話,卻值得我們去考量。

作為人事干部,也許大會小會上我們也常聽到這句話,有時候自己也會將這句話掛在嘴上,然而,真正將這句話付諸實施的卻很少。作為人事干部,這句話也許可以說一說、喊一喊,但是還真不能太當真,更不能真的去做,那么,這是為什么呢?

1.人力資源管理需要營造距離。

俗話說得好:距離產(chǎn)生美。人與人相處,哪怕關系再好、再熟悉,也不能形影不離、親密無間,否則,必然無法將這段關系保鮮,這便是距離的力量。

從事人力資源管理更是如此,在日常的人力資源工作中,要積極聽取和吸收干部群眾的意見,特別是基層群眾的意見,工作需要接地氣。

但這并不等于要和干部職工打成一片、不分你我,這對人力資源管理的權威性、原則性、紀律性、保密性而言,都是不太合適的。

你有見過哪個做人事工作的整天與職工粘在一起的嗎,而在現(xiàn)實之中,我們見到更多的都是一板一眼和一本正經(jīng),雖然這也有些極端和不可取。

2.人事干部不適合稱兄道弟。

進一步來講,人事干部也不適合與干部職工稱兄道弟。人事干部由于部門及崗位的特殊性,做的很多工作都是直接與干部職工切身利益相關的,帶有較強的政策性和紀律性,有些甚至帶有保密性。

人事干部如果整天與職工打成一片,難免會犯錯誤,會出現(xiàn)沾親帶故、牽牽連連,會有太多的身不由己、無可奈何,從而去做一些違反原則和紀律的事情。

另外,從職工而言,與人事干部關系走得過近,聊得過密,處得過親,不管實際上有沒有從這層關系中獲得便利和好處,都會授人以話柄。

或者有些確實從中得到一些收獲,哪怕一些內部消息,都是很有價值的,而這樣下去,對于人事干部及職工的長遠發(fā)展而言,卻是極端不利的。
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