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身為領(lǐng)導應該具備這些習慣

添加時間:2018-09-20 15:36:25
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職場上,有一個人人皆知的規(guī)則,要是不走上管理層,很難在職場晉升。不管你是職場新人,又或是步入職場兩三年了,一定不要覺得自己離當領(lǐng)導還很遠,其實那是對自己不自信。要記得:只要想,就一定能。想上位當領(lǐng)導,就要逼自己養(yǎng)成這5個習慣,希望你們可以精讀以下內(nèi)容。

1.強大的執(zhí)行力

好的領(lǐng)導和一般人最大的區(qū)別,就是執(zhí)行力。優(yōu)秀的人執(zhí)行力都很強。平時常說,多想想再做,其實也不完全對。有的人想多了,就會猶豫不決,思前想后,不敢下定主意。所以,少想多干。

之前有個領(lǐng)導對我說過,別想那么多,還沒做呢,就把自己嚇死了。一想自己還真的是這樣,往往還沒開始之前,就畏懼接下來的未知狀況。既然決定了,就一定要做,并且不折不扣地做好,有時真沒必要想太多。

朋友小英和我就不一樣,一天我們突發(fā)其想要到夜市上賣東西賺錢,正逢晚上沒事嘛,但我有點害怕賠本,進了貨沒人買怎么辦。但是她一點不怕,“夜市上人這么多,怎么會?”一塊進貨賣貨,果真賣得很好,還賺了一筆小錢。一直很感謝身邊有這樣的朋友。

2.善于決策

上面說了,執(zhí)行力很重要,決定了就要去做。還有,決策力也很重要,在做之前,得知道自己如何做吧。一個好的領(lǐng)導,不止是要自己做事,還要帶著一群人做事。

如何帶領(lǐng)團隊前行,這就要有遠見卓識的決策。依附于其他人,沒有主見的人,很少能做領(lǐng)導。但決策不是獨斷,一個人說了算,而是要和別人商量,借鑒他人的注意,才能想得更周全些。

3.要持續(xù)學習

大家都知道學習很重要,可誰又能真正做到不斷學習呢?自己的優(yōu)勢在哪兒,缺陷是什么,我想每個人對自己應該很清楚,再做到取長補短。如何“補短”?就是學習。可以向優(yōu)秀的人學,“近朱者赤,近墨者黑”??梢詮臅袑W,“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”。可能有人會說,學習的東西容易忘,該怎么留在腦子里,難道是背誦么?你可以試試這樣,把你學到的東西隨時分享出去,講給別人聽,也可以整個備忘錄記下來,寫收獲,重要的是融會貫通。

如萬科集團不斷學習,先向深圳地區(qū)老大學,成為深圳第一,全國第一,再學習日本企業(yè)的優(yōu)秀模式,不斷成長。

4.要“多管閑事”

一個領(lǐng)導,也就是管理者,管人、管事。不止是局限于自己一個人的小圈子,更要操別人的心,“兩耳不聞窗外事”是不行的。并且還得能說會道,有自信,強勢一些,但絕不是到處和人吵架,而是一種天生的氣場。適時地推銷自己,尤其在人多時積極表現(xiàn),才可能出眾,成為下一任領(lǐng)導。

5.學會投資自己

這里的投資自己,是指投資大腦,投資圈子。首先要有活躍的思維能力,做事能力要強,阿斗是扶不上墻的。投資圈子,有一定的人脈,馬云的朋友絕不會差到哪兒去,和優(yōu)秀的人交朋友,當然是建立在自己同樣優(yōu)秀的基礎(chǔ)上。這個社會,人脈有多重要,看看湖畔大學就知道了,馬云、柳傳志、史玉柱等人共同發(fā)起創(chuàng)辦,第一任校長由馬云擔任,這所大學為創(chuàng)業(yè)者提供一個學習的機會,來到這里的人,發(fā)展起來的人脈一定不可小視。

即使不當領(lǐng)導,也是各行業(yè)優(yōu)秀的人才。
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