新人如何應對領導詢問
添加時間：2018-09-21 15:50:51
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幾年前，“元芳，你怎么看”成為網絡上流行的一句話。而在職場中，經常會聽到上司詢問下屬對于某事的看法，這一問一答之間，卻也包含著不少的職場智慧。作為職場新人，大都缺乏與領導溝通的經驗，應對好領導的詢問，正是一個展示自我的好機會。
一、謹慎作答 弄清提問目的
對于一個初來乍到的畢業(yè)生，進入一個大單位，首先要解決的就是要搞明白錯綜復雜的人際關系。在進入這家大單位之前，師兄師姐們就告誡我少言慎行，不要因為自己的莽撞帶來不必要的麻煩。于是上班之后謹遵教誨，一邊好好工作，一邊熟悉周圍環(huán)境。
上班沒幾天，遇到領導組織開會。會上，領導在某項具體工作上詢問大家的看法，要求與會者發(fā)言。前面的人基本說的都是一個套路，輪到我的時候，我自然也是順著說下去，沒有什么特別的看法，于是領導拍板決定了解決方案。后來同事告訴我，別看領導在詢問大家的意見，其實他心里對這個問題早有定論。這時我才恍然大悟，慶幸自己沒有過多表達看法，否則也許會貽笑大方，帶來不必要的麻煩。
二、切中要點 展示業(yè)務能力
工作一段時間后，基本弄清了公司內的很多事情，我的工作也開始逐漸步入正軌。作為一個專業(yè)對口的畢業(yè)生，我主要負責具體的科研任務，經常要將一些具體問題向領導匯報，并且要提出一些具體的研發(fā)建議。雖然在領導身邊要注意說話的方式方法，但是歸根到底，自己還是要具有較高的業(yè)務能力才行，要有一技之長。如果沒有過硬的本事，就算是再會說話，等到真刀真槍地干起來時，恐怕也是不行的。
由于領導平時主要關注公司的宏觀問題，對于一些具體的技術細節(jié)，他會經常向我詢問。在回答領導的問題時，我比較注意簡單扼要、切中要害，要深入淺出地把一個復雜的技術問題解釋明白，有時還會舉簡單的例子來闡述產品的解決方案。由于匯報的比較到位，領導對我的工作很滿意。通過這樣的一問一答，一方面解答了領導關心的問題，另一方面也展現了自己的業(yè)務水平，得到了公司領導的認可。
三、關鍵問題 守住職業(yè)底線
在職場中，個別人為了保住自己的位子或升遷而盡力討好領導。在這個過程中，往往絞盡腦汁揣摩領導的意思。有些人還認為作為下屬，重要的不是自己的能力高低，而是要想辦法體現出領導的高水平。明明自己對某些問題心知肚明，但仍然裝糊涂，或者一味迎合領導的意思。
其實這種心情每個人都能理解，但是在關鍵問題上要做到知無不言、言無不盡，要把公司和集體的利益放到前面，而不是僅僅想著自己的前途。在工作中，我經常也會因為一些問題和領導的觀點不一致而產生沖突，領導提的問題也會讓我很苦惱。但我還是會努力和領導溝通，作為一名技術人員，我必須提出一些高效的、具備可操作性的意見，而不是一味地順著領導的意思表達看法。有時一個錯誤的意見，哪怕是很小的一個問題，都有可能帶來決策的失誤，導致項目重大的損失。因此在這個時候，要守住自己的職業(yè)道德底線，切不可為個人私利而忽視了公司的利益。
做一個什么樣的“元芳”，往往蘊藏著很大的智慧，對于一個職場新人來說，盡快地解決這個問題，才可以更好地發(fā)展。
