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干部選拔,為什么經(jīng)常有人說不公平

添加時間:2018-10-11 09:51:44
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人力資源部門要負責單位的干部選拔、管理與使用,而干部作為單位管理體系的主干,起著承上啟下、上傳下達的作用,地位與角色非同小可。

然而,在干部選拔過程中及結(jié)束后,我們經(jīng)常會聽到一些不和諧的聲音,比如不公平、不公正、關(guān)系戶、蘿卜坑、內(nèi)部安排等說法,讓大家對人力資源部門選拔干部變得不信任,造成極為不好的影響。

也許上述說法在個別單位個別地存在,也許本就不存在,而是個別同志憑著主觀想象謠傳出來的。不管存在與否,作為人力資源部門,對于這種現(xiàn)象絕不能小視,要去反省針對干部選拔,為什么大家會有這樣的看法。

HR不要高高在上、頤指氣使,尤其是在干部選拔過程中。我們做人力資源工作的,由于部門及崗位的特殊性,掌握了一些權(quán)力,在干部選拔、任用、考核、調(diào)配上有一些話語權(quán),這也使得我們在不知不覺中養(yǎng)成了一種高高在上、頤指氣使的作風,在某些時候甚至還會覺得我們?nèi)斡媚硞€干部,某個干部就應該對我們感恩戴德,這種作風和想法也會經(jīng)意或不經(jīng)意體現(xiàn)在干部選拔過程中,從而讓參選干部產(chǎn)生誤解,而對于最后落選的干部,更會覺得其中或許有貓膩,并以為受到不公正的對待。

HR要完善選拔制度,不要讓個別領(lǐng)導有操作、干涉的可能。單位的領(lǐng)導,絕大多數(shù)是好的,但也不排除有害群之馬,在低一層級的干部選拔中,可能出現(xiàn)說情、打招呼、直接干預的情況。HR面對這種情況,實際上是很難辦的,迎合領(lǐng)導的想法不對,違背領(lǐng)導的想法也不好。這就要求我們?nèi)肆Y源部門對于干部選拔制度,加以充分完善,堵塞制度漏洞,讓別有用心的人無空子可鉆。干部選拔,一切按照規(guī)矩和程序辦事,這也會讓廣大干部職工提高對于干部選拔工作的認同和支持。
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