獵頭顧問是一種對專業(yè)知識要求很高的工作，它兼任了：開發(fā)客戶、尋找人才、推薦人才這幾個環(huán)節(jié)，就意味著既要懂銷售，又要懂獵取人才的技巧，還同時要具備銷售知識和獵頭知識的儲備，獵頭本身工作量的巨大導致很多獵頭新人做不長久。

獵頭新人需要承受較大的壓力也是其放棄的原因之一。有過銷售經(jīng)驗的人去做獵頭，相對的抗壓能力、適應能力比較強。但HR轉行做獵頭，由原先的甲方變?yōu)橐曳?，身份的轉變導致他們給候選人打電話時往往心里會有落差。萬事開頭難，新人獵頭猶豫要不要繼續(xù)做下去時，不妨先嘗試以下方法。

1.專注于一個行業(yè)

  獵頭涵蓋的領域很寬泛，應該說是滲透每一個行業(yè)的，獵頭團隊一般都是按行業(yè)進行搭建的，有金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、IT行業(yè)、建筑行業(yè)等等。每個獵頭小團隊專注一個行業(yè)，所以當你要做獵頭時，首先要考慮清楚，自己想從事哪一個行業(yè)的獵頭顧問，這意味著你將在今后的工作中，不僅要學習獵頭相關的知識，也要學習你所負責行業(yè)的知識，專注于一個行業(yè)在以后的職業(yè)規(guī)劃中會顯得尤為重要。

2.多見候選人和客戶

  一開始可以跟著前輩出去見候選人和客戶，當然一般的獵頭公司是不允許初級顧問出去跑的。這時候你就要擅長利用自己的空閑時間，比如說周末可以出去見見候選人和企業(yè)方，要知道掌握了理論必須要實踐的，不實踐掌握再多理論也是無用功。

  俗話說“見面三分親”，隔著冰冷的屏幕打電話效果是不如見面詳談來的快的，但是這一點也要切記不能盲目出去見客戶，必須在你掌握了基礎專業(yè)知識之后再加上對企業(yè)或者候選人的了解，再出去見面以確保萬無一失。

3.分解目標

  分解年度目標，季度目標，以及日常行為目標。想要成為一名優(yōu)秀的獵頭顧問，就必須對自己的目標清晰的掌握并且分解，然后按照總目標去執(zhí)行每一天具體的任務。

  比如一年120萬業(yè)績指標，一個季度就是300K，一個月就是100K；然后再逐步分解到行為指標上，最后你就知道每天要打多少個電話，見多少個候選人，推薦多少份簡歷了。

4.做好時間管理

  時間管理已經(jīng)是老生常談了，相信每個人都知道時間管理的重要性，但往往執(zhí)行的人很少。相信我，越深入做獵頭，你就會知道時間管理對你有多重要。時間管理的方法很多，上班族如何管理時間，大家可以看一下。說一千道一萬，不如趕緊行動。

5.善于學習

  向資深前輩學習、向行業(yè)精英學習、向你的老板學習。要學習的人太多，而你在學習過程中也要加進去自己的想法，把他們的知識融會貫通變成自己的知識。每個行業(yè)都需要善于學習的人才，多問多思考，這樣的人才一般也不會被淘汰。