我的老板是一個很情緒化，不按常理出牌的人，經(jīng)常做出一些讓人咂舌的事情。
有一次，他花了1000塊錢，讓一家公司幫我們做網(wǎng)頁，錢雖然有點少，但是他的要求是，效果必須像蘋果公司的官網(wǎng)那樣牛逼。
對方的技術(shù)人員接了電話之后，告訴他做不出來。
他立刻發(fā)怒了，在電話里面狂罵別人:收了錢你們都辦不好，你們公司實在太垃圾了，你也是垃圾。
對方技術(shù)人員，在電話對面不知道是什么臉色，肯定好看不到哪去。
我們這群員工個個正襟危坐，手里各忙各的，但是心里已經(jīng)笑慘了，只是礙于他在場，要給他留點面子。
1000塊錢，就想把公司網(wǎng)頁做的像蘋果公司一樣，真虧他能想的出來。
后來公司要出一個通知，總共200字，他讓我們每個人都寫，群策群力，我們每個人都寫了200字交上去，他讓公司的設(shè)計師修改文案。
設(shè)計師改好之后發(fā)給他，他各種不滿意，一直修修改改，過了一個月還沒有改好，他一怒之下就把設(shè)計師開除了，理由是：連個200字的文案都改不好，要他有什么用?
明明是他自己沒有改好，可憐的設(shè)計師，替他背了鍋。
我哥們在一家公司做市場拓展，他的老板是一位40歲的女老板。
上個月，他滿臉鐵青地告訴我，這位女老板為了70塊錢，當(dāng)著員工的面罵他。
原來是這么回事，他在外地出差，約了一個客戶回來見面，想著提前一天回來，好好休息一下，就訂了高鐵票，多花了一點錢。
老板聽了之后不愿意了，大發(fā)雷霆，把我哥們一直說到臉色鐵青為止。
這位老板雖然對員工很小氣，但是她非常迷信陳安之，經(jīng)?；ù髢r錢參加培訓(xùn)，還在團隊管理方面借鑒那一套。
她在公司里，設(shè)置了各種奇葩的管理制度，對員工瞎指揮，巧立名目的讓員工多干活。
我哥們被她罵了之后，閃電辭職。
這位女老板依然作死，最后把業(yè)務(wù)員逼得只剩下三個。有一個業(yè)務(wù)員，一氣之下把老板的收款碼換了。
收了客戶的錢之后就跑路了，而且在公司的微信群里面喊話說，老板平常太小氣了，一直壓著提成不給發(fā)，這些錢是他應(yīng)得的提成。
老板快要氣瘋了。
剩下兩個業(yè)務(wù)員，見公司已經(jīng)沒了前途，趕緊跑路了。
公司人心散了，結(jié)局可想而知。
對員工尊重，是一個企業(yè)家應(yīng)有的態(tài)度，跟著一個好老板，你可以實現(xiàn)自己的價值，證明自己的能力。
那些奇葩的老板，還是早點跟他們說再見吧。
