要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大超過(guò)自己。
我們要記住：
1、越是對(duì)你有要求的，說(shuō)你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)！
2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的，因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長(zhǎng)，也因此他們有了未來(lái)！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長(zhǎng)！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔， 這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬前途最大的不負(fù)責(zé)任！
8、讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行。 讓員工不斷地成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛！救與被救！ 共勉之！
