在工作中，領(lǐng)導對不同的員工，待遇和態(tài)度都是不同的，對于那些自己的得力助手，領(lǐng)導十分喜愛并唯他們是用，而對于那些工作態(tài)度不明朗，在領(lǐng)導面前表現(xiàn)也一般的員工，領(lǐng)導則有所距離感。

　　當在工作中遇到令自己糟心的領(lǐng)導，工作心情十分受破壞，有些人也會因此而辭職。如果是遇到這樣的種領(lǐng)導，越快辭職越好，他們不值得你賣命。

　　1、忽視敷衍你的領(lǐng)導。

　　在工作上你明明有著一顆積極向上，為公司拼搏的心，但你的領(lǐng)導卻常常無視你的存在，忽視你，對你的一腔熱情沒有絲毫動容之心。

　　在工作中，總是忽視你提出的意見，有好事的時候，也習慣性邊緣你，讓你總覺得自己就是多余的，再怎么努力，都沒辦法讓領(lǐng)導看到你的用心。碰上這樣的領(lǐng)導，再努力也是白搭。

　　2、不信任你的領(lǐng)導。

　　正常的審批手續(xù)，領(lǐng)導都是要認真核對才能審批的，但是你的領(lǐng)導對你極度不信任，你做出來的工作，都要讓其他人反復核查核實，還經(jīng)常要從雞蛋里挑骨頭，非要揪出來你的一絲一毫問題，給你挑刺，這樣的領(lǐng)導，你再跟著他也沒多大意思，不信任你就是不信任你，很難改觀。

　　3、領(lǐng)導本身作風有問題。

　　不是所有的領(lǐng)導三觀都是正的，也不是所有的領(lǐng)導你都要追隨他們的做法。有些領(lǐng)導本身作風就存在問題，對于這個，你要有自己的判斷，如果發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導已經(jīng)有走歪路的傾向，就一定要考慮自己的后路，而不是一味盲目地追隨。

　　4、獎懲不明的領(lǐng)導。

　　作為管理者，領(lǐng)導要樹立威信，而對于下屬員工要愛護，也需要建立一定的獎懲制度。如果領(lǐng)導對待下屬的時候任人唯親，獎懲不明，勢必引起大家的不服，這樣的領(lǐng)導本身在管理上就有問題，怎么能夠帶領(lǐng)好團隊，管理好企業(yè)。