在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度很大程度上影響著你在職場(chǎng)上的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)器重你看重你，無論你做沒做事，做不做成事，領(lǐng)導(dǎo)的一句話就可以推波助瀾，讓你如虎添翼。而如果領(lǐng)導(dǎo)不待見，那么無論你做再多也無濟(jì)于事。

　　在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度也是會(huì)有不同的轉(zhuǎn)變的，如果對(duì)你做出這三個(gè)態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，務(wù)必要看清楚想清楚，知道領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)用意。

　　1、忽然變得很客氣。

　　原本你和領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，經(jīng)常“沒大沒小”，舉重若輕，不需要太多的拘謹(jǐn)，時(shí)常“毫不客氣”地溝通交流，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也不見外，有什么事情隨意差遣你去做，無須顧慮太多的感受。但是忽然之間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度有了360度轉(zhuǎn)變，從稱兄道弟毫不客氣，變成了說什么做什么都得拿捏一個(gè)尺度，態(tài)度也變得十分的客氣見外，扭扭捏捏。

　　這說明什么問題？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你生氣了，原因是原本把你當(dāng)作自己人，而因?yàn)槟承┦骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生隔閡，對(duì)你的信任度降低，從而刻意和你保持距離。

　　2、明明工作突出，但領(lǐng)導(dǎo)卻不斷打壓。

　　當(dāng)新工作開始部署的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不斷地激勵(lì)你去完成，而當(dāng)你順利完成任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變。自己在工作中在團(tuán)隊(duì)里表現(xiàn)優(yōu)異突出，在別人眼里你都應(yīng)該是得到更多的升職加薪的，但即便是如此，領(lǐng)導(dǎo)卻并不是在公眾場(chǎng)合表揚(yáng)夸贊你，反而是按按打擊你。那說明什么問題，這就說明領(lǐng)導(dǎo)只不過是想利用你來完成工作任務(wù)，卻不想給你得到相應(yīng)的報(bào)酬，比如升職的機(jī)會(huì)或者是更多的獎(jiǎng)金薪酬發(fā)放的機(jī)會(huì)。通過打壓你澆滅你的驕傲，也讓你不敢提出更多的要求。

　　3、調(diào)離重任，邊緣化到其他非重要崗位。

　　領(lǐng)導(dǎo)原本比較看重自己，把重要的工作、重要的工作都安排在自己的身上。對(duì)自己提出的工作方法，解決問題的方案都十分信任，甚至有點(diǎn)仰仗自己來完成任務(wù)?？墒墙螘r(shí)間領(lǐng)導(dǎo)卻不再征求你的意見，甚至把你從重要的崗位上抽離，把重要的任務(wù)收回，又把你安排到其他的崗位上去。領(lǐng)導(dǎo)這種態(tài)度的變化，你要想好了再做回應(yīng)，或許在他的心目中，已經(jīng)對(duì)你有所改觀，重新獲得他的信任已經(jīng)成了難題。