前幾天，公司的總工程師周工讓一位脾氣特別好的員工離職了。

　　這讓大家很納悶，這位員工從來(lái)都不頂撞他，總工程師說(shuō)什么他就干什么，而另外一位員工性格桀驁不馴，經(jīng)常在辦公室和他吵架，實(shí)在是不明白周工為什么讓脾氣好的人走了。

　　后來(lái)我們才知道，一切都有原因。

　　因?yàn)榭偣こ處熣f(shuō)，我寧愿和能力強(qiáng)，脾氣差的人一起共事，也不想和那些脾氣好，能力不行的人工作。

　　這是因?yàn)樗?dāng)總工程師這些年，吃的虧實(shí)在太多了。

　　脾氣好的人，平常沒(méi)事的時(shí)候打交道確實(shí)讓人順心，沒(méi)有那么多事，但是項(xiàng)目運(yùn)作的時(shí)候交代給他的任務(wù)，他半天也完成不了，還讓總工程師給他擦屁股。

　　總工程師

　　讓他去抓前期準(zhǔn)備，他抓不住，也控制不了工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)管理也hold不住，什么事情在他手上他都辦不好，就算有一幅好好先生的脾氣又能怎么樣？一點(diǎn)用都沒(méi)有。

　　脾氣差但是能力強(qiáng)的人，關(guān)起門(mén)來(lái)吵架，只是一時(shí)心煩，在外面什么場(chǎng)合都能hold的住，又專(zhuān)業(yè)又能干事，這樣的人就算有一點(diǎn)毛病，也比沒(méi)有強(qiáng)。

　　假如團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有一個(gè)會(huì)辦事的人，總工程師明明是一頭獅子，偏偏屬下全都是綿羊，團(tuán)隊(duì)實(shí)在是帶不動(dòng)??！

　　上班就是為了出業(yè)績(jī)，你在公司一呼百應(yīng)，但是活干不好，連一個(gè)分擔(dān)的人都沒(méi)有，這叫什么事？就不怕老板怪罪下來(lái)？

　　只要能把活干好，脾氣差一點(diǎn)就差一點(diǎn)，你能力強(qiáng)，自然有發(fā)火的資格。

　　所以在職場(chǎng)上沒(méi)有辦法真正做到一碗水端平，你有能力，哪怕脾氣差一點(diǎn)，別人也能容忍你。

　　但是能力強(qiáng)就可以一直保持壞脾氣嗎？恐怕也不行。

　　總工程師

　　誰(shuí)也不愿意跟一個(gè)脾氣太糟糕的人天天共事，那樣心情太差，如果有更好的選擇，那這個(gè)人一定會(huì)被一腳踢開(kāi)。

　　所以總工程師只是一邊在忍耐那個(gè)脾氣差，能力強(qiáng)的屬下，一邊在默默的尋找可以替代他的人。

　　這就給了我們一個(gè)啟示，和這種人相處，你可以學(xué)他的本事，但不要學(xué)他的脾氣。先默默積蓄能量，增長(zhǎng)本事，等到哪一天能力培養(yǎng)起來(lái)了，大家就都能看出你的優(yōu)勢(shì)。

　　在你的能力還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)質(zhì)變的時(shí)候，你思考的重點(diǎn)應(yīng)該是學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的思考方式，用辯證的眼光去看這個(gè)人，取其精華，去其糟粕。

　　過(guò)不了多久，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越優(yōu)秀，不在他之下。

　　所以總工程師愿意用那些能力強(qiáng)，脾氣差的人，那是別人有格局，夠大氣。你要做的就是訓(xùn)練自己的能力，同時(shí)提升自己的人格魅力，讓自己成為公司離不開(kāi)的人。