在互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是移動互聯(lián)的普及，企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營、進行“資源整合”的策略，擺在企業(yè)管理和服務(wù)創(chuàng)新的重要舉措，“人事外包’成為必然選擇。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營策略下，可以有效地整合外部資源，最大化獲得專業(yè)服務(wù)，提高內(nèi)部經(jīng)營效率，增強員工的滿意度。

　　人事外包的分類：

　　1、以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容;

　　2、以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等;

　　3、以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理，或社會化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。分為單位委托和個人委托;可全權(quán)委托代理，也可單項或多項委托代理。

　　人事代理的優(yōu)勢：

　　1、解決無固定期限合同問題

　　按照《勞動合同法》第二章第十四條第三項規(guī)定，如企業(yè)與員工連續(xù)簽定兩次固定期限合同后，第三次應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同。同時，企業(yè)自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同，視為企業(yè)與勞動者已訂立了無固定期限勞動合同。然而通過派遣的方式將有效解決這一問題，因為貴公司的臨時工與公司簽訂勞動合同，且我公司將為貴公司解決“用人一陣子，養(yǎng)人一輩子”的難題。

　　2、減低勞動爭議風(fēng)險問題

　　用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風(fēng)險公司法律事務(wù)部的律師都是在勞動法方面擁有多年經(jīng)驗的專家，在目前所接的勞動爭議案中，尚無敗訴記錄。

　　企業(yè)選擇人事外包合作對象，主要考慮以下三個方面：

　　首先，要考慮公司資源整合的目標(biāo)：降低成本？提高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量?降低風(fēng)險?獲得新的發(fā)展機會?

　　其次，綜合考慮長期合作的成本和風(fēng)險。成本包括：一次性業(yè)務(wù)對接成本，產(chǎn)品或服務(wù)購買成本;風(fēng)險包括：服務(wù)質(zhì)量下降甚至于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、合作對象破產(chǎn)、業(yè)務(wù)鎖定導(dǎo)致議價能力降低。

　　第三，是企業(yè)合規(guī)的要求，在中國各地勞動用工、社會保險及公積金政策不同，企業(yè)在全國化發(fā)展中難以全面掌控，選擇服務(wù)外包是最好的解決辦法。