有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有風(fēng)波。公司本身就是由人組成的，各種各樣的人來自五湖四海，林子大了什么樣的鳥都有，免不了有些人素質(zhì)低下，內(nèi)裝估價師的工作也是一樣。

　　如果內(nèi)裝估價師碰到了愛推卸責任的同事該怎么辦？

　　內(nèi)裝估價師

　　最近小華就遇到了類似的煩心事兒，她剛?cè)肼氁患夜咀鰞?nèi)裝估價師不久，就被安排和部門的幾位同事共同完成一項任務(wù)，其他人的資歷都比她深，不知道是誰的失誤，項目的一個環(huán)節(jié)出了點差池，導(dǎo)致整個項目進度停滯，沒有按期完成任務(wù)。

　　這本來對公司沒什么影響，但是那天早上開會，領(lǐng)導(dǎo)還沒有發(fā)話，其中一位同事就開始推卸責任，說自己并沒有參加這一個環(huán)節(jié)，還準備把鍋甩給小華，明里暗里說因為小華是新來的，什么都不懂，才把事情搞砸了。

　　小華當時氣憤不已，差點站起來當場和他理論。但是轉(zhuǎn)念一想自己手里并沒有證據(jù)，所以當時就忍了。

　　回家以后小華和男朋友訴苦。男朋友就給她支了幾招。

　　第一要控制情緒，保持冷靜。越是這個時候越要保持理智，任由自己怒火中燒表現(xiàn)得暴跳如雷，萬一說話太重，反而會顯得自己沒有風(fēng)度和涵養(yǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對她印象不好，也失了身份。一定要先平復(fù)情緒，然后思考對應(yīng)的策略。

　　第二要杜絕后患。這位同事中傷過她一次，在將來的工作當中，這種事情一定還會再次發(fā)生，最好的辦法是借這個機會建議領(lǐng)導(dǎo)對工作進行明確的分工。

　　內(nèi)裝估價師

　　小華第二天找到領(lǐng)導(dǎo)先道歉認錯。然后借著時機講了一下自己的建議。她認為同一個工作，大家都做了一部分，一旦出現(xiàn)了問題很難理清責任，所以最好是在一些細則上做補充，明確崗位責任，萬一真的出了問題，也好追查是哪一部分，及時彌補不會耽誤工作進度。

　　領(lǐng)導(dǎo)非常認可她的說法，認為她剛來公司就能以大局著想，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，對她的印象非常好。

　　內(nèi)裝估價師遇到這種情況可以這樣想：事情已經(jīng)發(fā)生了，再懊惱也無濟于事，不如想辦法借力使力，方能化險為夷。