企業(yè)如果使用勞務(wù)外包也是可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作和提高效率的，但是并不是每個(gè)行業(yè)的企業(yè)都適合使用勞務(wù)外包服務(wù)的，其實(shí)這個(gè)要從企業(yè)的自身情況去判斷，下面就讓小編來(lái)給各位詳細(xì)的介紹一下什么樣的企業(yè)適合使用勞務(wù)外包？

　　處在非常時(shí)期的企業(yè)。比如一些企業(yè)在面臨資金緊張這種“非常時(shí)期”，如果一味在緊縮的預(yù)算往往導(dǎo)致招來(lái)的運(yùn)維人員資歷、技術(shù)方面不佳。所以在這種非常時(shí)期的情況下，如果選擇人力外包，便能度過(guò)燃眉之急。

　　人員流動(dòng)較快的企業(yè)。在一些公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問(wèn)題的，就會(huì)很容易造成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。

　　用工招聘難度大的企業(yè)。企業(yè)招聘難，并且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)員工招聘的事情，自己沒(méi)法招聘到人才的，這類(lèi)企業(yè)就可以人力外包的方式來(lái)完成這項(xiàng)工作。

　　員工人數(shù)不多的企業(yè)。一些公司出于節(jié)約成本的目的，一般是不會(huì)設(shè)置人力資源部門(mén)的，而且很多員工都是身兼數(shù)職，大家想想讓一個(gè)不是專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)做人力資源服務(wù)，水平肯定會(huì)較低，維護(hù)效果較差。此時(shí)，如果將人力外包給更專(zhuān)業(yè)的公司，只增加不到一個(gè)人工的開(kāi)銷(xiāo)，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)，員工工作氛圍也更加和諧，何樂(lè)而不為。