企業(yè)培訓(xùn)的核心目的是支持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。實(shí)際上，公司的所有活動(dòng)都是為了支持組織的發(fā)展。偏離此總體方向的工作將毫無(wú)價(jià)值，甚至?xí)魅豕镜膬r(jià)值。有人認(rèn)為培訓(xùn)是為了培養(yǎng)能力出眾的員工。實(shí)際上，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，員工僅是資源，而不是業(yè)務(wù)追求的結(jié)果。正如許多公司正在逐步開(kāi)展在線業(yè)務(wù)一樣，其目的不是要減少員工的工作量，而是要逐步減少人員并降低勞動(dòng)力成本。

　　一、企業(yè)培訓(xùn)的最終核心是為了發(fā)展

　　企業(yè)要反復(fù)明確提出這一原則，因?yàn)樵S多培訓(xùn)合作伙伴都是形式上的，而不是源頭上的，所以關(guān)注點(diǎn)甚至不是培訓(xùn)。我們培訓(xùn)每位員工以支持他更好地開(kāi)展當(dāng)前或?qū)?lái)的工作。在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，必須深入探索培訓(xùn)需求，明確梳理每種教學(xué)活動(dòng)與各企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系。必須直接找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，并清楚地證明訓(xùn)練內(nèi)容與關(guān)鍵點(diǎn)之間的關(guān)系。這兩者的聯(lián)系越直接，培訓(xùn)就越有效。

　　二、對(duì)于員工而言，積極參加企業(yè)培訓(xùn)的終極目的是為了進(jìn)步

　　在每個(gè)企業(yè)中，確實(shí)都或多或少有一些所謂安于現(xiàn)狀的雇員。但是，如果您有辦法幫助此類(lèi)員工解決工作問(wèn)題，提高工作效率和績(jī)效并減輕工作強(qiáng)度，本人也會(huì)愿意學(xué)習(xí)。但是，如果企業(yè)提供培訓(xùn)的內(nèi)容不能幫助員工解決工作上的難題，那么員工當(dāng)然也不想?yún)⒓优嘤?xùn)。因?yàn)閷?duì)于員工而言，積極參加企業(yè)培訓(xùn)的終極目的是為了進(jìn)步，無(wú)論是對(duì)他個(gè)人的發(fā)展，還是現(xiàn)有階段的工作開(kāi)展。

　　三、根據(jù)不同崗位的員工精準(zhǔn)匹配相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)

　　根據(jù)工作任務(wù)的不同來(lái)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容是企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵步驟。員工需要學(xué)習(xí)什么，就提供什么樣的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)于不同崗位的員工而言，每個(gè)人的需求都不盡相同，例如銷(xiāo)售部門(mén)需要學(xué)習(xí)與客戶(hù)交流的的技巧，這對(duì)他來(lái)說(shuō)最為實(shí)用，那就不要一味地迷信市場(chǎng)暢銷(xiāo)的其他企業(yè)培訓(xùn)課程，而是親自請(qǐng)相關(guān)導(dǎo)師來(lái)進(jìn)行干貨講授。也可以邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售精英分享經(jīng)驗(yàn)，然后將其提取為課程核心。所以企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵在于選擇實(shí)用的內(nèi)容，而不是增加許多五花八門(mén)的培訓(xùn)課程。