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十大招聘渠道分析

添加時間:2017-11-29 10:34:38
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當前人才市場活躍,各用人單位間競爭激烈,真可謂“千金易得,一將難求”,因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一。

  如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么,什么是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應該具備以下特征:

  1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。

  2、招聘渠道的經(jīng)濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。

  3、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況,具有可操作性。

  招聘渠道簡介:

  招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘,就是當公司出現(xiàn)空缺的位置時,主要是通過提拔內部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。

  選擇招聘渠道的步驟

  1、分析單位的招聘要求。

  2、分析招聘人員的特點。

  3、確定適合的招聘來源。

  4、選擇適合的招聘方法。

  招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道,不同的人才獵取的方式也不一樣,要下對藥才行。一個組織在進行招聘活動的時候,是采取內部招聘還是外部招聘,取決于多種因素,主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環(huán)境資源狀況。

  選擇外招,目前市場上的招聘渠道大致可發(fā)分為:傳統(tǒng)媒體、人才招聘會 、網(wǎng)絡招聘、“獵頭”公司、人才交流中心、職業(yè)介紹所、校園招聘、內部推薦、“走進來”的方式、人事外包等。
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