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在職場中我們要重視團(tuán)隊(duì)的力量

添加時(shí)間:2017-11-28 13:44:38
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團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功建設(shè)的血脈,不僅能激發(fā)自己的能力,而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的所有成員發(fā)揮潛力,積極探索和創(chuàng)新。
  1.確立一個(gè)目標(biāo)。一個(gè)有想象力且切合實(shí)際的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基石,而目標(biāo)也使得團(tuán)隊(duì)具有存在的價(jià)值。因此要使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同基礎(chǔ)上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
  2.樹立“我為人人,人人為我”的思想。一個(gè)好的企業(yè)、好的部門往往是通過自我調(diào)節(jié)把工作摩擦降到最低點(diǎn)的。要識大體、顧大局,盡量在自己部門里加以解決,為其他部門、上下級、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件。
  3.經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過信息和思想上的交流達(dá)到熟悉的目的,協(xié)調(diào)是為了取得行動(dòng)的一致。良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,因此要多了解和理解溝通對象,要積極地向別人推銷自己的主張,用“雙贏”的溝通方式去達(dá)到良好的溝通目的。
  4.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理,尊重他們的要求;要注重傾聽不同聲音,接受不同的意見和觀點(diǎn),求同存異,利用好團(tuán)隊(duì)的合力。這樣既有利于防范決策風(fēng)險(xiǎn),又能贏得下屬的尊敬。
  “一切對人不利的影響中,最使人短命夭亡的就要算是不好的情緒和惡劣的心境,如憂慮、頹廢、懼怕、貪求、怯懦……”——胡夫蘭德
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