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職場中的挫折時(shí)鍛煉人的機(jī)遇

添加時(shí)間:2017-11-28 09:47:13
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我們經(jīng)??吹礁吖軅?cè)谔岚巫约涸瓉眍H為得力的員工成為新經(jīng)理后,卻很無奈地說:“唉,公司少了一個(gè)銷售明星、技術(shù)骨干,又多了一個(gè)平庸的管理者?!?br />   面對(duì)高管的無奈時(shí),新經(jīng)理們往往也很茫然,如何在自己職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,更快、更好地邁上新的軌道?
  突破慣性,適應(yīng)新角色
  管理究竟是什么?我很認(rèn)同德魯克先生一句樸素的注釋:管理就是通過他人把事做成。新經(jīng)理人首要的一點(diǎn)是要明白,個(gè)體貢獻(xiàn)者(IC,individualcontributor)成功的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人業(yè)績,而團(tuán)隊(duì)管理者成功的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績;提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績光靠你自己“?!笔遣恍械?,更重要地是如何通過你這個(gè)支點(diǎn)去撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)的其他成員的潛力和業(yè)績。
  說起來容易,但想真正完成IC到經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變并不容易,面臨重重障礙:
  你是否舍得放下自己最熟悉和曾成功的資源和領(lǐng)域,在相對(duì)陌生的管理團(tuán)隊(duì)和人員培養(yǎng)上花更多的時(shí)間?
  即使你努力將精力盡可能多地轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)上后,你發(fā)現(xiàn)自己很可能還會(huì)面臨一個(gè)業(yè)績低潮,而且感覺軟綿綿,使不上力。因?yàn)閹椭鷪F(tuán)隊(duì)績效的提升,遠(yuǎn)比自己個(gè)人業(yè)績的提升要難和慢。
  碰上著急的事,你的慣性馬上又讓你回到自己的舒適區(qū),而且當(dāng)時(shí)的效果和感覺都很不錯(cuò)。
  但是,很多從職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折點(diǎn)上成功邁進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者,體會(huì)最深,也是最基礎(chǔ)的。首先就是角色的轉(zhuǎn)變,曾聽一位非常資深的高管曾總結(jié)過兩句話:不該我干的事,站住腳跟就是不動(dòng);不該我說的話,咬緊牙根就是不說。
  明晰自己的角色,突破了自己的慣性和舒適區(qū),敢于舍得自己過去最熟悉和成功的部分;在舍得的同時(shí),也要相信自己,經(jīng)過一段時(shí)間的辛勤播種,同樣會(huì)在另一片新的土壤上收獲累累碩果。
  我們經(jīng)??吹礁吖軅?cè)谔岚巫约涸瓉眍H為得力的員工成為新經(jīng)理后,卻很無奈地說:“唉,公司少了一個(gè)銷售明星、技術(shù)骨干,又多了一個(gè)平庸的管理者?!?br />   面對(duì)高管的無奈時(shí),新經(jīng)理們往往也很茫然,如何在自己職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,更快、更好地邁上新的軌道?
  突破慣性,適應(yīng)新角色
  管理究竟是什么?我很認(rèn)同德魯克先生一句樸素的注釋:管理就是通過他人把事做成。新經(jīng)理人首要的一點(diǎn)是要明白,個(gè)體貢獻(xiàn)者(IC,individualcontributor)成功的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人業(yè)績,而團(tuán)隊(duì)管理者成功的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績;提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績光靠你自己“?!笔遣恍械模匾厥侨绾瓮ㄟ^你這個(gè)支點(diǎn)去撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)的其他成員的潛力和業(yè)績。
  說起來容易,但想真正完成IC到經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變并不容易,面臨重重障礙:
  你是否舍得放下自己最熟悉和曾成功的資源和領(lǐng)域,在相對(duì)陌生的管理團(tuán)隊(duì)和人員培養(yǎng)上花更多的時(shí)間?
  即使你努力將精力盡可能多地轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)上后,你發(fā)現(xiàn)自己很可能還會(huì)面臨一個(gè)業(yè)績低潮,而且感覺軟綿綿,使不上力。因?yàn)閹椭鷪F(tuán)隊(duì)績效的提升,遠(yuǎn)比自己個(gè)人業(yè)績的提升要難和慢。
  碰上著急的事,你的慣性馬上又讓你回到自己的舒適區(qū),而且當(dāng)時(shí)的效果和感覺都很不錯(cuò)。
  但是,很多從職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折點(diǎn)上成功邁進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者,體會(huì)最深,也是最基礎(chǔ)的。首先就是角色的轉(zhuǎn)變,曾聽一位非常資深的高管曾總結(jié)過兩句話:不該我干的事,站住腳跟就是不動(dòng);不該我說的話,咬緊牙根就是不說。
  明晰自己的角色,突破了自己的慣性和舒適區(qū),敢于舍得自己過去最熟悉和成功的部分;在舍得的同時(shí),也要相信自己,經(jīng)過一段時(shí)間的辛勤播種,同樣會(huì)在另一片新的土壤上收獲累累碩果。
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