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如何成為COO首席運營官,COO的崗位職責是什么

添加時間:2017-11-30 16:04:11
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COO 首席營運官,英文為Chief Operation Officer,其職責主要是負責公司的日常營運,輔助CEO的工作。一般來講,COO負責公司職能管理組織體系的建設(shè),并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務(wù)。

其權(quán)責范圍主要是:
1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);
2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán);
4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

其責任范圍主要是:
1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責任;
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任;
3、因調(diào)研信息嚴重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。

如果將公司的CEO比作當家人,那么COO無疑是大管家。COO需要將CEO做出的策略付諸實施,主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務(wù)拓展,負責建立公司整個的銷售策略與政策,組織生產(chǎn)經(jīng)營,協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并對公司的經(jīng)營績效進行考核。

如何成為COO
1、涉獵不同工作
要盡可能多地涉獵不同工作。

2、要有長于“商業(yè)計劃”的頭腦
商業(yè)計劃是為著一個既定目的(一般為融資),經(jīng)深思熟慮,以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎(chǔ),預測在一定條件、資源的配合下,創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍圖。其中最重要的是邏輯思維能力,應將絕大部分的假設(shè)及其所導致的影響徹底描述及分析。當然,假設(shè)是不確定的,但有理由的假設(shè)加上嚴謹?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法,將可大大增強可信性。

3、善于捕捉信息的能力
善于捕捉信息的能力也很重要,要能對稍縱即逝的信息有足夠的敏感。

4、有效率意識
要有效率意識,其中包括兩方面內(nèi)容,一是加強自身工作效率。COO每天需要處理大量工作,沒有高效率的保證是不能做到這一點的;二是加強各種資源的運營效率,做到人盡其才,物盡其用,用古永鏘的話就是:“這才是一個做‘管家’的本色!”

另外,COO要有領(lǐng)導氣質(zhì)。COO自身作為公司的二把手,要在公司CEO不能行使職責時,擔負起領(lǐng)導的責任,比如CEO生病、出差,甚至被解職。
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