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加大薪資福利待遇可以提高員工滿意度

添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,有效的員工薪資福利將會(huì)發(fā)揮不可忽視的重要作用,甚至成為吸引、激勵(lì)人才、提高員工滿意度的重要因素。 職場(chǎng)人最期待的企業(yè)福利

但是許多老板與人事主管會(huì)認(rèn)為,福利是公司給予員工的恩惠,既然是恩惠,也就可有可無(wú),公司給什么,員工就接受什么,不能也不應(yīng)有什么意見(jiàn)。這真是個(gè)錯(cuò)誤概念,因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言的話,無(wú)論薪資或者福利,都是企業(yè)所支付的人事成本,若是福利的效用不能大于或者等于薪資,那么企業(yè)何不直接以薪資的方式直接給予員工?那么福利措施還不如取消好了。
其實(shí)福利措施的基本理念,就在于花小錢(qián)得大效用,將人事經(jīng)費(fèi)做價(jià)值的應(yīng)用。當(dāng)然,許多人事主管會(huì)抱怨說(shuō):公司的人這么多,每個(gè)人的意見(jiàn)都不同,無(wú)論什么禮品都會(huì)有人不滿意,若是買(mǎi)三、四種不同的禮品,不僅在價(jià)格上不劃算,操作上也會(huì)太麻煩。事實(shí)上,這樣的說(shuō)詞是不成立的,因?yàn)樵賱澦愕纳唐?,倘若員工不喜歡,都將是一文不值的,還不如一些扣低但實(shí)用的禮品,至于操作較為麻煩,這也不是人力資源部門(mén)應(yīng)該抱怨的,因?yàn)槠浯嬖诘膬r(jià)值就是要提供員工服務(wù),否則要這個(gè)部門(mén)有何用處?
在未來(lái),員工的需求將會(huì)越來(lái)越多樣化,而傳統(tǒng)的福利制度已經(jīng)不能滿足需要,人力資源部門(mén)應(yīng)該提供多樣化的福利項(xiàng)目,來(lái)讓員工自由進(jìn)行選擇,甚至可以建立自助餐式的福利政策,由公司給予員工一定的福利點(diǎn)數(shù),員工可以在點(diǎn)數(shù)范圍內(nèi)挑選福利項(xiàng)目(每項(xiàng)福利均有所需點(diǎn)數(shù)),從而可以使福利作用發(fā)揮到極致。哪些福利最被員工看重?

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