中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)一直奔馳在高速跑道上，特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境造就了特殊的用人環(huán)境，一大波年輕的沖勁十足的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)運(yùn)而生。但是從客觀角度講，有一部分職業(yè)經(jīng)理人無(wú)論是從個(gè)人知識(shí)技能能力還是企業(yè)管理能力上都不太能符合職級(jí)上的綜合素質(zhì)需求，簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是職業(yè)化修養(yǎng)不夠。也因此，經(jīng)濟(jì)增速放緩以后，出現(xiàn)了一群“短命”的職業(yè)經(jīng)理人，那么“短命”又是出于什么原因呢？選對(duì)職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)成功最重要的條件 1、短期行為。眼光沒有達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有的境界，沒有站在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)思考問題，只考慮眼前利益，做事情動(dòng)用太多資源沒有考慮成本問題，用人方面也只管使用不管培養(yǎng)。
2、不明方略。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須有清晰的思路，專業(yè)領(lǐng)域方面必須有非常深的見識(shí)和謀略，總結(jié)起來(lái)就是能力方面的問題。
3、不能自律。自律是職業(yè)化的基本素質(zhì)，不能自律的人企業(yè)不敢充分授權(quán)，性格方面的兩面性決定了不可能長(zhǎng)期受企業(yè)重用。
4、缺乏激情。工作激情十足的人，可以樹立良好的職業(yè)形象，同時(shí)可以影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

以獵頭顧問的角度講，工作激情是態(tài)度問題，代表了職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)的熱愛程度，也是敬業(yè)的表現(xiàn)形式。淺談中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的尷尬現(xiàn)狀