隨著獵頭招聘被越來越多的企業(yè)所接受，招聘經理們感受到一些不太妙的趨勢：高級人才的薪酬行情日益走高，而他們所貢獻的業(yè)績和留在公司的時間卻越來越低于預期。據專家獵頭公司提供的數據，約有30～50%的高管在雇主預期的時間內自動辭職或被解雇。為什么獵頭公司不擔心招聘問題
招聘經理們試圖以更好的面談和測評技術提升招聘效率。其實，用對方法找對人的關鍵不在“技術”而在“思路”，以下就是常見的幾種招聘思路誤區(qū)：

1.目標能力界定不清

高級職位招聘失誤給公司帶來的負面影響是復雜而難以估計的，因此在開始招聘前最好弄清公司需要候選人具備怎樣的素質和能力，公司內是否有容納這些能力的條件。

2、全靠獵頭顧問

企業(yè)招聘比較喜歡把企業(yè)中高端一些比較敏感的職位讓獵頭公司的獵頭來招聘，但并不是所有職業(yè)都適合使用獵頭來招聘的。

3、把經歷當成能力

一項職業(yè)經理人抽樣調查顯示，超過80%的中高端人才在新的企業(yè)中無法很好的勝任新的職位，雖然他們從事的職業(yè)都與以前的經歷相符，但卻沒有為他們的新職業(yè)發(fā)揮一定的作用，而這些經驗就成了對我們的教訓，最主要的是，其中有不少職場人在利用舊經歷失敗后，沒有能力與信心在新的環(huán)境里學習新的技能，而開始走向職場生涯的下坡路。

招聘是企業(yè)中一個非常重要的事情，沒有招聘新的人才，企業(yè)就不會不斷發(fā)展，招聘工作的重要性不斷提高，獵頭招聘也為企業(yè)解決了一些難題，所以獵頭公司的產生受到企業(yè)的青睞，希望大家可以多多關注獵頭招聘。獵頭公司對人員招聘的作用