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一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣，指導(dǎo)所轄區(qū)域客戶做好對(duì)市場銷售各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場問題并與客戶溝通解決 二、、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；監(jiān)督、安排經(jīng)銷商執(zhí)行公司各項(xiàng)促銷活動(dòng)，向公司反饋各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行情況，提交各項(xiàng)工作報(bào)表； 三、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍； 四、市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析，完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)處理市場上出現(xiàn)的各種投訴事件等 五、經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、人員招聘、產(chǎn)品政策及促銷活動(dòng)、費(fèi)用管理等都有介入； 1、財(cái)務(wù)管理：員工工資體系搭建、經(jīng)銷商盈虧、產(chǎn)品決策（產(chǎn)品政策、產(chǎn)品發(fā)貨價(jià)和賣價(jià)、） 2、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理：經(jīng)銷商員工工資體系、績效、市場操作培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 3、人員招聘：人員面試、錄用與否 4、產(chǎn)品政策及促銷活動(dòng)：依據(jù)市場環(huán)境和競爭對(duì)手制定產(chǎn)品政策、形象建設(shè)及促銷活動(dòng) 5、費(fèi)用管理：主要涉及公司費(fèi)用匹配和經(jīng)銷商自主投入，嚴(yán)格管控公司費(fèi)用使用方法和渠道，按照公司意圖和方法使用，防止費(fèi)用浪費(fèi)、經(jīng)銷商不正當(dāng)獲得；適當(dāng)介入經(jīng)銷商自己費(fèi)用投入，增加經(jīng)銷商費(fèi)用使用效率和盈利狀況 六、負(fù)責(zé)區(qū)域市場現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、特渠的開發(fā)和維護(hù)，完善渠道經(jīng)營體系。

企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理、英語、財(cái)務(wù)管理