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2018年10月起擔(dān)任蘇南區(qū)域副總經(jīng)理兼常州城市公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)常州地區(qū)自營項目及合作項目（共四個，總銷達(dá)130億）的管控、銷售及拓展。擔(dān)任常州明城置業(yè)發(fā)展有限公司法人總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)荷園項目（自營項目25萬平方米，為集團(tuán)試點“高周轉(zhuǎn)”項目）的產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計及開發(fā)報建工作、工程管理、營銷銷售以及公司運營管理。 2016.7至2018.10擔(dān)任山東區(qū)域公司副總經(jīng)理、威海城市總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)威海地區(qū)團(tuán)隊建設(shè)、房地產(chǎn)項目全過程管控、銷售及項目拓展，建立與維護(hù)好與政府的關(guān)系；期間完成20萬平方米品質(zhì)住宅項目建設(shè)，包括設(shè)計、施工、銷售、完成4000畝特色小鎮(zhèn)項目（屬文旅、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目），概念性規(guī)劃設(shè)計、完成1700畝城市更新項目的前期政府對接、談判。

公司隸屬深圳宏開集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)?？谟^瀾湖旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)南洋商業(yè)街項目投資開發(fā)，該項目為公司（出資）與觀瀾湖公司（出地）合作項目，總用地近400畝，包括X-05住宅項目（由9棟18層及會所組成，共計8.9萬平米）、X-02蘭桂坊商業(yè)項目（由8棟三層單體建筑組成，共計9.0萬平方米）及X-02（單體9層共計7.0萬平方米）五星級滾石酒店項目，共計建筑面積25萬平方米，屬文旅、商業(yè)綜合體項目。 本人擔(dān)任海南區(qū)域總兼?？谟^瀾湖項目總，主要職責(zé)： 1、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定項目公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)和項目節(jié)點計劃，并進(jìn)行動態(tài)管控、調(diào)整、完善；落實各部門各階段分解計劃的制定、檢查、考核工作。 2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)以及公司工程建設(shè)管理流程的完善、實施、優(yōu)化，如“崗位職責(zé)”、“工作流程”及“工作標(biāo)準(zhǔn)”等。 3、負(fù)責(zé)項目拓展，包括拿地和項目投資決策分析等前期工作。 4、負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系，尤其是與政府部門的協(xié)調(diào)。 在開展的一系列設(shè)計優(yōu)化、施工方案優(yōu)化、新技術(shù)推廣中，累計節(jié)約工程直接成本超1500萬元.

公司為海南省發(fā)展控股有限公司全資子公司，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)；主要負(fù)責(zé)代建政府公務(wù)員小區(qū)“和風(fēng)江岸”項目，總建筑面積近60萬平方米，由12棟33層建筑單體組成，總投資近20億，省重點工程。 擔(dān)任公司總工程師，并兼任“和風(fēng)江岸”項目經(jīng)理，對項目實施管理，主要工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定“和風(fēng)江岸”項目工程建設(shè)各項目標(biāo)和工作任務(wù)，并組織、監(jiān)督實施；協(xié)調(diào)、控制現(xiàn)場工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資的管理工作，確保目標(biāo)管理的實現(xiàn)。 2、負(fù)責(zé)“和風(fēng)江岸”項目技術(shù)管理工作，包括設(shè)計管理工作、施工方案審批、重大技術(shù)問題處理、分部工程驗收，負(fù)責(zé)各項工程招標(biāo)文件中技術(shù)要求的編制核定工作。 3、負(fù)責(zé)建設(shè)過程中與政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 4、參與公司超高層酒店項目 “海控廣場”的前期工作。 主要業(yè)績： 1、組織設(shè)計優(yōu)化工作，尤其是對“支護(hù)設(shè)計”、“基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式”及“自防水材料”等進(jìn)行優(yōu)化，組織“工期計劃”、“土方開外”、“深基坑施工組織設(shè)計”、“大體積混凝土施工”等重大方案討論和審定，并監(jiān)督實施，降低了工程造價800余萬元、縮短了工期近70天。 2、在地下室大體積混凝土工程施工中，組織嚴(yán)密、措施得當(dāng)，按期保質(zhì)完成各項目標(biāo)，避免了強臺風(fēng)的帶來的巨大損失。

現(xiàn)代企業(yè)高水平-人力資源管理體系專業(yè)構(gòu)架、企業(yè)運營沙盤模擬實戰(zhàn)對抗、資本運作與股權(quán)頂層設(shè)計、項目管理之競爭策略、經(jīng)濟(jì)熱點分析、金融市場與證券投資等等。

工程類相關(guān)專業(yè)