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1、主要負責(zé)項目全案推廣策劃，銷售策略，廣告公司管控，媒體資源整合，渠道資源整合，活動策劃與組織，最大化保證項目的客戶導(dǎo)入。 2、項目2018年全年銷售1500套，銷售金額28億。 3、項目二期認籌600組，開盤去化350套，開盤當(dāng)月實現(xiàn)4.5億銷售額。全年銷售750套，銷售金額11.8億。 4、策劃，組織實施近60場大小活動，來訪客戶近20000組。

崗位職責(zé)： 1、協(xié)助分管副總制定年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算計劃和年度工作計劃，并組織實施； 2、建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實施并定期優(yōu)化，指導(dǎo)、監(jiān)督公司營銷策劃管理體系的建設(shè)、運行與優(yōu)化； 3、參與組織開展市場調(diào)查，編寫和審核市場調(diào)查報告，提交公司決策層； 4、針對公司的投資開發(fā)業(yè)務(wù)進行項目征地和合作項目前期洽談工作，從市場和策劃角度提出建議； 5、組織并審核、監(jiān)督、管理銷售代理公司； 6、審核所屬項目的市場營銷策劃方案；參與媒體策劃方案，銷售及定價策略，開發(fā)新的推廣和銷售理念的指導(dǎo)工作； 7、負責(zé)銷售過程中對于銷售管理和推廣策略、品牌推廣策略進行調(diào)整和監(jiān)督；負責(zé)組織、審核對營銷推廣方案和銷售計劃調(diào)整計劃工作；

1、作為營銷總監(jiān)全面負責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。主抓新加坡兄弟地產(chǎn)沈陽新加坡花園項目營銷工作； 2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測； 3、組織、管理、培訓(xùn)銷售團隊，完成項目銷售目標(biāo)。 4、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃； 5、渠道建設(shè)、管理、督導(dǎo)工作； 6、2014年銷額2.8億550套，2015年銷額3.5億700套，2016年銷額3.2億650套，2017年銷額4.5億930套。連續(xù)區(qū)域非一線品牌開發(fā)項目套數(shù)銷冠

1，2010年遠洋和平府項目，銷售額17億。2011年銷售額11億，項目策劃經(jīng)理。 2，2011年負責(zé)遠洋沈陽公司土地投拓工作；主導(dǎo)了沈陽遠洋公館項目的可研及土地獲取，主導(dǎo)撫順將軍溝項目的可研及土地獲取。 3，2011，2012年遠洋地產(chǎn)沈陽公司優(yōu)秀員工。 4，從2011年12月至2014年4月主要負責(zé)撫順遠洋城項目營銷策劃工作，2012年項目銷售額5.2億，2013項目銷售額4.5億。連續(xù)兩年撫順銷冠項目！業(yè)績遠超同期撫順恒大，萬科，綠地等項目。在項目中擔(dān)任營銷經(jīng)理。

1、 制定代理項目的全年營銷推廣計劃，結(jié)合項目特征提煉精準(zhǔn)推廣價值點； 2、 組織項目廣告推廣、產(chǎn)品包裝、物料、vi設(shè)計等工作策劃與執(zhí)行； 3、 針對項目階段銷售、推廣難點，提出有效的推廣策略、媒體策略、活動策略、渠道策略等； 4、推進甲方各項推廣工作的實施，提出合理的執(zhí)行意見，配合完成各項工作。 5、2009年遠洋三好郡三個月售罄，4億銷額。長白島去化最快組團！ 6，2010年遠洋和平府17億銷額！沈陽銷冠項目！

市場營銷、廣告設(shè)計、廣告文案、市場研究、客戶關(guān)系、市場定位等

天茂湖位于高新區(qū)超強街與宜居路交匯處，總用地面積808774㎡，總建筑面積為889280㎡，綜合容積率1.1。 天茂湖自身環(huán)境資源得天獨厚，擁有城市公園。項目

項目為2018年長春銷冠項目，但在2019年面臨著項目老化，產(chǎn)品高單價高總價去化難，競爭激烈的市場局面，我負責(zé)這個項目的整個營銷策劃工作，通過銷售策略升級，推廣策略提升，整合營銷手段，為項目實現(xiàn)了區(qū)域市場的占位，2019年項目達成約12億銷售額，是高新區(qū)域內(nèi)銷售最好的項目。也是長春均價破12000元/平毛坯產(chǎn)品銷售名列前茅。