1參與公司戰(zhàn)略決策、融資決策、投資決策和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方向提出前瞻性的預(yù)警和措施；
2根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；
3建立、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行；

4組織公司全面財(cái)務(wù)預(yù)算編制，協(xié)助確定公司經(jīng)營目標(biāo)；分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、經(jīng)營成果的考核工作，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議；
5監(jiān)控和預(yù)測資金流量，監(jiān)測公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定并規(guī)劃合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；
6負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的日常管理工作，并進(jìn)行員工隊(duì)伍招聘、考核、培訓(xùn)、晉升建設(shè)工作；
7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；

另，條件稍遜者可考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)一職。

    正邦集團(tuán)成立于1996年，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，江西省規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，集團(tuán)旗下有農(nóng)牧、種植、金融三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。旗下江西正邦科技股份有限公司成為江西省民營企業(yè)首發(fā)上市公司。集團(tuán)現(xiàn)有35800多名員工，全國擁有315家分（子）公司。2013年集團(tuán)總產(chǎn)值突破360億元。名列2012中國企業(yè)500強(qiáng),中國制造業(yè)500強(qiáng)，中國民營企業(yè)500強(qiáng)，財(cái)富中國500強(qiáng)，中國上市公司100強(qiáng)，中國飼料工業(yè)10強(qiáng)，全國生豬養(yǎng)殖企業(yè)10強(qiáng)，全國種鴨繁育企業(yè)10強(qiáng)。正邦集團(tuán)是國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、國家博士后工作站。



      正邦集團(tuán)在“十二五”期間，傾力打造千億正邦，著力建設(shè)“百千萬億工程”，即百萬畝油茶種植、百萬噸大米加工、千萬頭生豬養(yǎng)殖、千萬噸飼料、百億肉食品工程和鴨苗年產(chǎn)2億羽工程。力爭在種鴨、種子、生物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)打造三到五家上市公司。預(yù)計(jì)到2015年正邦集團(tuán)總產(chǎn)值將突破600億元，2017年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000億，成為中國最優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)之一。