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如何注重績效管理工作

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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績效管理是對員工行為和產(chǎn)出的管理。是一種提高組織員工的績效和開發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能,使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。企業(yè)如何注重績效管理工作?下面我們來看看獵頭公司專家的介紹。提高員工績效的公司管理觀

如何注重績效管理工作,需要做到以下三點(diǎn):

1、績效管理可以促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。績效管理可以幫助組織實(shí)現(xiàn)其績效的持續(xù)發(fā)展,激勵(lì)員工工作更加投入,促使員工開發(fā)自身的潛能。同時(shí),可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過不斷的工作溝通和交流,管理者與員工之間可以構(gòu)建開放的關(guān)系,給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會(huì)。

2、績效管理可以提升質(zhì)量管理。近年來,質(zhì)量已經(jīng)成為組織績效的一個(gè)重要方面,質(zhì)量管理已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)際上,績效管理過程可以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,可以給管理者提供“管理”的技能和工具,使管理者能夠?qū)⑷尜|(zhì)量管理看作組織文化的一個(gè)重要組成部分。

3、績效管理可以激發(fā)工作熱情。組織者的使命和愿景,如果不能轉(zhuǎn)化為日常的具體目標(biāo),就很容易變?yōu)橘N在墻上、掛在嘴上、寫在紙上的條條框框,失去激勵(lì)員工的價(jià)值。組織者進(jìn)行績效管理就像燈塔一樣指導(dǎo)著員工的發(fā)展方向,讓員工因目標(biāo)而行動(dòng),因目標(biāo)而自信!組織者通過績效管理,使員工認(rèn)識到,自己的日常工作與組織的遠(yuǎn)大目標(biāo)休戚相關(guān),使員工感覺到自己的工作的意義和價(jià)值,從而激發(fā)員工的成就感和使命感!這種感覺轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)后,他們往往會(huì)更自覺主動(dòng)的做好自己的本職工作。

以上就是關(guān)于如何注重績效管理工作的相關(guān)專家介紹,相信你也有所了解與收獲,希望你工作順利。績效專員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力


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